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O PMBOK possui as seguintes áreas de conhecimentos: integração, escopo, tempo, custo, risco, qualidade, recursos humanos, comunicações, aquisições e partes interessadas (esta última inserida na versão 5 do PMBOK).
Bons estudos!
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Questão confusa. O PMBOK fala em Áreas de Conhecimento (letra c) e Grupos de Processo de Gerenciamento de Projetos (letra b). O enuncioado da questão fala em Áreas de Gerenciamento de Projeto.
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Quem acertou esa questao foi chute
nao da pra saber se ele quer grupoa de processo ou areas de conhecimento
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Conforme o PMBOK, são áreas de gerenciamentos de projeto as seguintes:
a)integração, iniciação, planejamento, escopo, recursos humanos, desenvolvimento, encerramento.
b) iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.
c)escopo, recursos humanos, qualidade, riscos, aquisições e integração.
d) comunicação, integração, planejamento, cronograma, escopo, custo.
e) riscos, comunicação, cronograma, partes interessadas, qualidade e planejamento.
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Analisando enunciado da questão a estratégia foi omitir a palavra conhecimento.
Conforme o PMBOK, são áreas de conhecimento em gerenciamentos de projeto as seguintes:
O autor da questão teve a brilhante idéia de retirar da frase: Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos a palavra conhecimento.
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Mnemônico: InEsTe CusQua ReCoRiA Stake
In tegração
Es copo
Te mpo
Cus To
Qua lidade
Re cursos Humanos (RH)
Co municação
Ri sco
A quisições
Stake holders(partes interessadas)
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E as 10 áreas de conhecimento são:
1 - Gerenciamento da integração do projeto.
2 - Gerenciamento da qualidade do projeto.
3 - Gerenciamento de escopo do projeto.
4 - Gerenciamento de tempo do projeto.
5 - Gerenciamento de recursos humanos do projeto.
6 - Gerenciamento de riscos do projeto.
7 - Gerenciamento de aquisições do projeto.
8 - Gerenciamento de comunicações do projeto.
9 - Gerenciamento de partes interessadas do projeto.
10 - Gerenciamento de custos do projeto.
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E as 10 áreas de conhecimento no que tange ao gerenciamentos de projeto são: consoante o guia de melhores práticas PMBOK 5ª edição)
1 - Gerenciamento da integração do projeto.
2 - Gerenciamento de escopo do projeto.
3 - Gerenciamento de tempo do projeto.
4 - Gerenciamento de custos do projeto
5 - Gerenciamento de recursos humanos do projeto.
6 - Gerenciamento de riscos do projeto.
7 - Gerenciamento da qualidade do projeto.
8 - Gerenciamento de aquisições do projeto.
9 - Gerenciamento de comunicações do projeto.
10 - Gerenciamento de partes interessadas do projeto (fazia parte da comunicação na 4ª edição)
AS FASES DO PROJETO SÃO SÃO
Concepção/iniciação: identificação de necessidades e oportunidades s sua compreensão para equacionamento do problema de serve como base para o projeto; análise ambiental; estimativa inicial de recursos; proposta básica do projeto; definição dos objetivos iniciais do projeto; decisão inicial quanto ao prosseguimento do projeto.
Planejamento/Organização/preparo/estruturação: estruturação e viabilização do projeto com base na proposta de trabalho aprovada na fase anterior; detalhamento de metas e objetivos a serem alcançados, de atividades, de riscos, de resultados esperados; programação a alocação do uso de recursos; estabelecimento de mecanismos de acompanhamento e comunicação de resultados; treinamento prévio; etc.
Execução: ativação da comunicação; execução propriamente dita do trabalho planejado; ajustes no projeto; condução da equipe e busca da criação de relacionamentos e clima positivo; etc.
Encerramento: finalização das atividades; aceleração final das últimas tarefas; elaboração de relatórios, documentos finais e memória do projeto; realização de avaliações finais do desempenho do projeto, seus membros e resultados; entrega dos resultados ao cliente; etc.
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Os processos de gerenciamento de projetos, por sua vez, são aqueles que garantem o fluxo eficaz do projeto durante sua existência, abrangendo diferentes processos nos seguintes grupos de processos (PMBOK 5a Edição, p.49):
Grupo de processos de iniciação. Os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
Grupo de processos de planejamento. Os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
Grupo de processos de execução. Os processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.
Grupo de processos de monitoramento e controle. Os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
Grupo de processos de encerramento. Os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.
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coisa linda, se toda questão de GP fosse assim, nossa, que delícia de questão
Não tem o que complicar, só colocar a decoreba lá e sucesso, não sei o porquê de questões que não seguem esse padrão
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Respondi por eliminação.
Devemos nos atentar que há Grupos e Áreas do Conhecimento.
Os Grupos são 05: Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e controle; e Encerramento.
As Áreas de Conhecimento são 10: Qualidade; Partes interessadas; Comunicações; Tempo; Riscos; Aquisições; Custos; Recursos Humanos; Escopo; e Integração.
Agora é só analisar em qual alternativa contém algum Grupo e eliminá-la. Ao fazer isso, chegaremos ao gabarito, LETRA C.
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c-
Gestão de
integração
escopo
tempo
custos
qualidade
recursos humanos
comunicações
riscos
aquisições
envolvidos do projeto (adicionada na 5ª edição).
Inês tem custo. QUali é um recurso para comer aqui, se arriscar, se envolve.
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De acordo com PMBOK 5º Edição, página: 60
Os 47 processos de gerenciamento identificados no Guia PMBOK® são também agrupados em 10 áreas de conhecimento distintas. Essas dez áreas de conhecimento são usadas na maior parte dos projetos, na maioria das vezes.
As áreas de conhecimento são:
- Gerenciamento da integração do projeto,
- Gerenciamento do escopo do projeto,
- Gerenciamento do tempo do projeto,
- Gerenciamento dos custos do projeto,
- Gerenciamento da qualidade do projeto,
- Gerenciamento dos recursos humanos do projeto,
- Gerenciamento das comunicações do projeto,
- Gerenciamento dos riscos do projeto,
- Gerenciamento das aquisições do projeto e
- Gerenciamento das partes interessadas do projeto.
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Porr@, não são áreas de conhecimento?