Questão 1870171

• Banca: IDECAN
• Órgão: UFPB
• Ano: 2016
• Provas: IDECAN - 2016 - UFPB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais

Uma organização pode ser comparada com um sistema dividido em quatro partes: as entradas, o processo, a saída e o feedback. A primeira parte deste sistema, as entradas, é evidentemente de suma importância para o funcionamento de uma empresa, visto que é nelas que estão concentrados todos os recursos necessários para os processos administrativos e de produção. Estes recursos são adquiridos por um setor responsável por gerenciar todo o processo de compra, mas que não deve agir de forma isolada, mas, sim, de forma integrada com os demais setores organizacionais. Sobre a integração do setor de compras com os demais setores organizacionais, no que se refere à troca de informações, assinale a alternativa correta.

• A. Marketing e vendas: análise dos contratos, pareceres sobre processos de compras e assessoria jurídica.
• B. Qualidade: necessidades de materiais e/ou componentes do processo produtivo, informações sobre estoques disponíveis.
• C. Jurídico: informação sobre novas tecnologias, assessoria na utilização de EDI, e-mail, intranet, extranet e softwares de compras.
• D. Contabilidade e finanças: custo das compras, disponibilidade de caixa, assessoria nas negociações sobre condições de pagamento.

Gabarito: D

Comentários

• La pregunta?

• De tão fácil achei que tinha alguma pegadinha (rsrs)

• Comunicação e Interação do Compras com outros Setores: Entradas e Saídas

  A interação do compras com outros setores de uma empresa consiste no recebimento (entrada) e envio (saída) de informações necessárias para executar os processos e tomadas de decisão. Confira algumas entradas e saídas conforme alguns setores específicos:

  Produção:

  Entrada: demanda de matéria-prima ou de materiais necessários à produção e informações sobre o estoque;

  Saída: prazos de entrega de mercadorias e previsão de recebimento do material;

  Departamento de Qualidade:

  Dados da qualidade dos produtos e especificação dos produtos demandados;

  Saída: histórico sobre a qualidade dos produtos dos fornecedores;

  Engenharia de Produtos e Processos:

  Entrada: detalhes sobre a necessidade de novos materiais, produtos que devem ser pesquisados e comprados e pesquisa de fornecedores e preços;

  Saída: informações sobre fornecedores, preços e prazos de entrega;

  Jurídico:

  Entrada: pareceres sobre processos de compra, contratos assinados e assessoria jurídica;

  Saída: pedidos de análise e pareceres, informações sobre fornecedores;

  TI, Informática ou Desenvolvimento:

  Entrada: informações a respeito de novas tecnologias que podem ser usadas no processo de compras ou suporte técnico;

  Saída: dados sobre fornecedores, cópias de ordens de compra e contratos de prestação de serviços;

  Marketing e Vendas:

  Entrada: informações sobre o mercado de compradores, novos concorrentes, produtos, tecnologias ou processos;

   Saída: custos de promoções e informações sobre o mercado fornecedor;

  Financeiro:

  Entrada: custos de compras, limite de gastos, disponibilidade de caixa e assessoria na negociação;

   Saída: orçamentos, pagamentos, custos de itens adquiridos e informações sobre o custo-benefício da compra.

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