Gabarito C. Para descontrair, achei que o Mestre Scrum fosse algum inimigo do He-Man.
O Scrum Master trabalha focado em facilitar e potencializar o trabalho do Time de Scrum, utilizando seu conhecimento de Scrum e suas habilidades em lidar com pessoas, em facilitação, em comunicação e em resolução de conflitos, entre outras. O Scrum Master ajuda o Product Owner e o Time de Desenvolvimento a serem mais eficazes na realização do seu trabalho.
E isso não é nada fácil de se fazer. Resolver impedimentos, promover mudanças organizacionais, ser neutro, facilitar e moderar discussões e fazer com que todos os papéis, eventos e artefatos do Scrum sejam bem compreendidos e executados é uma tarefa árdua. Imagine que o notebook de um integrante do time de desenvolvimento quebre e o processo atual da empresa para conserto ou troca de notebooks leva 15 dias, o Sprint é de duas semanas e só se passaram dois dias do Sprint atual. O que fazer? É o Scrum Master quem tem que se virar para resolver isso. E é por isso que digo que promover mudanças organizacionais é um dos seus papéis, afinal neste exemplo ele terá que mudar um processo para resolver o impedimento.
http://blog.concretesolutions.com.br/2015/04/o-que-faz-um-scrum-master/
PAPÉIS DA EQUIPE DA CONTRATADA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
Preposto: verificar (IN04, 2014).
Mestre Scrum (Scrum Master): é um dos representantes da contratada de desenvolvimento de software. Deve trabalhar para o sucesso do projeto através da entrega de valor para o cliente, viabilizada pela atuação eficaz da equipe de desenvolvimento e apoio ao dono do produto.
Equipe de Desenvolvimento (Time de Desenvolvimento): é um grupo de 5 a 9 integrantes da contratada de desenvolvimento de software, que deve possuir uma característica multifuncional, auto-organizados, contando com analistas, arquitetos, programadores, testadores, administrador de banco de dados entre outros. Individualmente os integrantes da Equipe de desenvolvimento podem ter habilidades especializadas e área de especialização, mas a responsabilidade pertence a toda equipe de desenvolvimento.
Gerente de Relacionamento (opcional): realiza o acompanhamento de todo o ciclo de atendimento da ordem de serviço garantindo as entregas conforme compromissos firmados.
Fonte: http://www.sisp.gov.br/guiaagil/wiki/download/file/Guia_de_Projetos_Ageis_Final