SóProvas


ID
1897882
Banca
FCC
Órgão
Copergás - PE
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

José e João vivem uma situação de conflito manifesto na VivaGás. O gestor da Unidade busca uma solução que atenda aos anseios de ambos, por meio de discussão honesta, na qual José e João devem demonstrar confiança e atitude aberta. O estilo de gerenciamento de conflitos adotado pelo gestor é denominado

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B - Estilo de colaboração/solução integrativa
    Também chamado de solução de problemas, apresenta elevado grau de assertividade e de cooperação e habilita ambas as partes a ganhar, sendo utilizado quando os interesses dos dois lados são importantes e quando o equilíbrio requer bom senso, possibilitando a reconciliação das diferenças entre as partes.
    Questão de Concurso
    (FCC/ALSP/Técnico Legislativo/2010) Na gestão das relações interpessoais, afastar-se do conflito ou ocultá-lo é uma solução que se denomina:
    a) imposição.
    b) acomodação.
    c) abstenção.
    d) acordo.
    e) colaboração.
    Gabarito: c. Abstenção, também conhecida como evitação.

     

    RIBAS

  • Competição

    É uma atitude assertiva e não cooperativa, onde prevalece o uso do poder. Ao competir o indivíduo procura atingir os seus próprios interesses em detrimento dos interesses da outra pessoa. É um estilo agressivo e antagônico onde o indivíduo faz uso do poder para vencer. A competição pode significar “proteger seus direitos”, defender uma posição na qual acredita, ou simplesmente querer ganhar.

    Acomodação

    É uma atitude inassertiva, cooperativa e autossacrificante, o oposto de competir. Ao acomodar a pessoa renuncia aos seus próprios interesses para satisfazer os interesses da outra parte. A acomodação é identificada por um comportamento generoso, altruísta, dócil à vontade da outra pessoa ou, então, abrindo mão de seu ponto de vista a favor do outro.

    Afastamento

    É uma atitude inassertiva e não cooperativa. Ao afastar-se a pessoa não se empenha em satisfazer os seus interesses, nem tampouco coopera com a outra pessoa. O indivíduo coloca-se diplomaticamente à margem do conflito, às vezes adiando o assunto para um momento mais adequado, ou então simplesmente recuando diante de uma situação de ameaça (física, emocional ou intelectual).

    Acordo

    É uma posição intermediária entre assertividade e cooperação. O indivíduo procura soluções mutuamente aceitáveis, que satisfaçam parcialmente os dois lados. Ele abre mão de alguma coisa, desde que em contrapartida receba algo em troca que seja de seu interesse. O acordo significa trocar concessões, ou então procurar por uma rápida solução de meio termo. É uma espécie de “toma-lá-dá-cá”.

    Colaboração 

    É uma atitude tanto assertiva quanto cooperativa. Ao colaborar o indivíduo procura trabalhar com a outra pessoa tendo em vista encontrar uma solução que satisfaça plenamente os interesses das duas partes. Significa aprofundar o assunto para identificar as necessidades e interesses dos dois lados e encontrar uma solução satisfatória para todos os envolvidos. Ao colaborar, o indivíduo procura aprender com os desacordos, olhando o ponto de vista do outro, bem como resolver situações que de outra forma poderia descambar para competição por recursos, ou ainda tentar encontrar soluções criativas para problemas de relacionamento interpessoal.

     

    Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/as-5-formas-de-administrar-conflitos/88771/

  • falou em gestão de conflito e falou em AMBAS AS PARTES GANHAREM = lembre logo de COLABORAÇÃO.

     

    erros, avise-me.

    GABARITO ''C''

  • ESTILOS DE GESTÃO DE CONFLITOS:

    COLABORAÇÃO

    Ideal para situações complexas onde ambas as partes saem ganhando.

    Gab: B

  • Resposta Correta: COLABORAÇÃO

    02/06/2020

    QUIZ NEGOCIAÇÃO E MEDIAÇÃO

  • Colaborativo; Estilo ganha ganha!