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FGV sempre complicando! penso o seguinte:
a)enriquecimento vertical dos cargos e mentoria;
( enriquecimento horizontal,pois não há deslocamento do cargo, porém concordo com mentoria, o texto assim o define)
b)coaching e metas de desempenho para equipes;
(coach tem foco no futuro e é a maneira mais eficaz de desenvolver competencias para obter melhor desempenho dos profissionais; qto as metas é uma forma de comparar o desempenho). CORRETO!
c)enriquecimento vertical dos cargos e metas de desempenho individuais;
(enriquecimento horizontal)
d)metas de desempenho para equipes e rotação de cargos;
(o erro: rotação de cargos, pois rodizio se dá em cargos diferentes)
e)rotação de cargos e mentoria.(erro: rotação de cargos)
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Nossa, isso é muito chato. Você aprende o conceito e quando vai aplicar não pode, pq envolveu outra coisa na questão....
???????
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Uma doa formas de desenvolvimento de pessoas
TUTORIA: na qual funcionários que aspiram subir a níveis mais elevados dentro da organização recebem assistência e advocacia de executivos da cúpula. A progressão na carreira requer que tenham o favorecimento de grupos dominantes da organização que definem os objetivos corporativos, prioridades e padrões.
Dá-se o nome de tutoria (mentoring / coaching) quando um gerente exerce um papel ativo ao Guiar e Orientar uma Pessoa em sua Carreira.
O ENRIQUECIMENTO VERTICAL é mais utilizado em empresas que oferecem um plano de carreira, atribuindo tarefas de cargos superiores ao ocupante, a fim de proporcionar uma maior satisfação e, ao mesmo tempo, prepará-lo para uma possível promoção dentro da empresa.
O ENRIQUECIMENTO HORIZONTAL adiciona tarefas variadas, com a mesma complexidade das atuais tarefas, com o intuito de não submeter o colaborador às mesmas tarefas repetitivas e rotineiras, buscando elevar sua satisfação com o trabalho.
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Gab: B.
Na verdade, Coaching possui foco no curto prazo, no cotidiano. Por isso que o item B prevalece sobre o item E, pois Mentoring possui foco no longo prazo, no futuro.
Chiavenato (2002) faz a seguinte diferença:
Coaching Mentoring
Condução ativa do superior imediato. Orientação profissional por pessoa da organização ou não.
Estilo de liderança e supervisão. Estilo de desenvolvimento de carreira.
Foco no curto prazo e no cotidiano. Foco no longo prazo e no futuro.
Relação entre chefe e subordinado. Relação entre protetor e protegido.
Impulso no trabalho atual. Impulso no encarreiramento futuro.
@adm.mapeada
Mapeando os principais temas de Administração abordados em Concursos Públicos.
Sigam e aproveitem!
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Eu entraria com recurso:
"promovendo a transmissão do conhecimento tácito dos profissionais mais experientes aos mais jovens"
A principal diferença é que no processo de coaching, o profissional não diz ao seu cliente o que fazer, e não precisa ser necessariamente mais velho ou ter mais experiências que o cliente. Seu objetivo é apoiá-lo a fazer reflexões, ter novos insights sobre sua vida e carreira, através de metodologias, técnicas e ferramentas do coaching que primam pelo autoconhecimento e evolução contínua para ter maior compreensão de quem ele é.
Já no mentoring, um profissional mais velho e mais experiente assume a missão de passar conhecimento a um jovem talento e, como um mentor, o ajuda em questões ligadas à sua carreira e de modo geral, em questões de cunho pessoal.
Fonte: SLAC https://www.slacoaching.com.br/diferenca-entre-coaching-e-mentoring
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AF... Eliminei coaching logo de cara, com base na questão que fiz de 2018, cuja resposta era mentoring: "Uma grande empresa do setor de modas desenvolve um programa em que funcionários experientes acompanham jovens profissionais, fornecendo dicas e orientações, visando auxiliá-los em seu crescimento. correto dizer que o programa desenvolvido pela empresa é uma forma de MENTORING"
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Gabarito duvidoso. Primeiro porque o coach não passa conhecimento tácito dos profissionais mais experientes aos mais jovens. Isso é função do mentoring! Além disso o coach pode ser uma pessoa mais jovem ou mais velha do que o cliente. Você estuda, estuda e vê o tanto que as bancas são um fracasso.