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ID
19156
Banca
FCC
Órgão
TRF - 4ª REGIÃO
Ano
2007
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Instruções: Para responder as questões de números 51 e 52,
considere o texto abaixo referente ao CMM.
Os requisitos do cliente e os produtos de trabalho são
controlados, sendo que as práticas básicas de gestão de projeto
estão estabelecidas. Esses controles da gestão possibilitam a
visibilidade interna do projeto em momentos definidos. O
processo de construção de software pode ser visualizado como
uma sucessão de caixas pretas, permitindo a visibilidade da
gestão nos pontos de transição como fluxos de atividades entre
as caixas (marcos do projeto). Mesmo que a gerência não
conheça detalhes do que está acontecendo dentro da caixa, os
produtos e os pontos de verificação dos processos são
identificados e conhecidos, por meio dos quais pode-se
confirmar que o processo está funcionando. A gerência reage
aos problemas quando eles ocorrem.

As informações do texto correspondem ao nível de maturidade do processo de software classificado como

Alternativas
Comentários
  • CMM – Nível 2 - Repetível
    ** Políticas de gerência de desenvolvimento de software definidas e seguidas
    ** Utilização de experiências anteriores, de maneira formalizada e não-intuitiva
    ** Projetos usam processos definidos, documentados, usados, disseminados, medidos, fiscalizados e com rotinas de melhoria
    ** Gerência de projetos
  • Processo Repetível


    Um gerenciamento básico de projeto.
    Uma sucessão de caixas-pretas que são separadas por marcos, por onde a organização sabe se o projeto está andando mesmo.

    Processo Definito



    Aqui a organização têm uma visibilidade do projeto através do processo. As atividades são planejadas, estáveis e repetitivas.

  • c-

    controlados, estabelecidos, definidos.caixas pretas === repetível (nível 2).