As principais críticas a administração científica (AC) de Taylor são:
- Para os críticos a AC transformou o homem em uma máquina. O operário é tratado como apenas uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar iniciativas.
- A padronização do trabalho seria mais uma intensificação deste do que uma forma de racionalizar o trabalho;
- A superespecialização do operário facilita o treinamento e a supervisão do trabalho, porém, isso reduz sua satisfação e ele adquire apenas uma visão limitada do processo;
- A AC não leva em conta o lado social e humano do trabalhador. A análise de seu desempenho leva em conta apenas as tarefas executadas na linha de produção;
- A AC propõe uma abordagem científica para a administração, no entanto, ela mesma carece de comprovação científica e teve sua formulação baseada no conhecimento empírico;
- A AC se restringe apenas aos aspectos formais da organização não abrangendo por exemplo o conflito que pode haver entre objetivos individuais e organizacionais;
- A AC trata da organização como um sistema fechado sem considerar as influências externas.
A) o mecanicismo, a visão microscópica do homem e a ausência de comprovação científica.
B) a falta de especialização do operário, a abordagem de sistema fechado e a ausência de comprovação científica.
C) a abordagem de sistema aberto, a limitação do campo de atuação e a abordagem incompleta da organização.
D) a superespecialização do operário, a valorização do elemento humano, e a abrangência de seu campo de aplicação.
E) a abordagem completa da organização, a visão microscópica do homem e o mecanismo.