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(...) Warren Bennis defende que os verdadeiros líderes não evitam, reprimem ou negam o conflito antes de enxergá-los como uma oportunidade. (...) o líder que vê no conflito uma oportunidade é otimista e pode provocar mudanças verdadeiramente significativas.
http://www.adpf.org.br/adpf/admin/painelcontrole/materia/materia_portal.wsp?tmp.edt.materia_codigo=6882&tit=Lideranca-e-gestao-de-conflitos#.V41fSqLQhlM
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Há necessidade de se ter algum conflito.
Nem todo conflito é negativo.
O objetivo do gestor é saber administrar os conflitos
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O ponto de vista mais atual e de que os conflitos ajudam na criatividade para resolucao de inumeros casos, inclusive trazendo inovacao na empresa, podendo trazer mudancas significativas no modo de tratar determinado assunto.
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Conflitos são inevitáveis em uma organização, portanto A está errada. Os conflitos dos tipos funcionais devem ser visto como oportunidades para organização e não como ameças.
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**As pessoas explicam a questão, mas não botam nem se quer o gabarito. Triste fim pra nós que não somos assinantes :(
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Para os não assinantes,
GABARITO D
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Calma, GABI.
Isso não é o fim. Vai nas estatísticas. kkk
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D de Deus!
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Desconfie de questões que diz que o conflito é algo ruim, ah não ser que cite a visão tradicional.
D
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Certos conflitos são inevitáveis!
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Igual tratamento de risco na doutrina de segunça do poder Judiciário.
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GABARITO D.
Os conflitos podem ser vistos como uma oportunidade. Nem todo conflito é negativo.
O ponto de vista mais atual e de que os conflitos ajudam na criatividade para resolucao de inumeros casos, inclusive trazendo inovacao na empresa, podendo trazer mudancas significativas no modo de tratar determinado assunto.
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Se não citar a qual visão se refere, sempre considere que está se referindo à visão mais atual, a de Administração de conflitos, em que os conflitos são inevitáveis nos relacionamentos interpessoais e que o líder deve vê-los como uma oportunidade de aprendizado/inovação, preocupando-se em eliminar somente os conflitos desfuncionais.
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ruim = Tradicional
boa= Atual