Questão 198298

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: INCA
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - INCA - Analista em C&T Júnior - Gestão de Recursos Humanos
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Remuneração e Benefícios

Em uma época de grande competitividade entre as empresas, a
remuneração fixa mostrou-se insuficiente para motivar e incentivar
as pessoas. Na busca de melhoria das relações de trabalho e do
resultado empresarial, as organizações têm adotado diversos planos
de benefícios e incentivos. A respeito desse assunto, julgue os itens
a seguir.

Uma das desvantagens do plano de benefícios flexível é que os empregados podem, em razão da insuficiência de informações, escolher benefícios inadequados ao seu perfil familiar.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Certo!!!!!

  Hoje há uma tendência que vem de alguns anos, e surge de experiência norte-americana de efetuar-se a flexibilização dos benefícios, permitindo ao empregado a opção pelo gozo do benefício que melhor se adequar à sua realidade de vida. Por exemplo, as necessidades de um empregado solteiro são diferentes de um empregado casado e mais ainda de um casado com filhos.
  

  No entanto, a falta de informação pode gerar inadequação ao aderir os benefícios.

  Bons estudos!!!!!!1

   

• Dificuldades dos planos flexíveis 
  A adoção de um plano flexível de benefícios corresponde a um aumento da complexidade da gestão de recursos humanos. No sistema tradicional, ainda que haja potencialmente mais conflitos e insatisfações, a condição operacional é mais simples. Essa maior complexidade dos planos flexíveis implica algumas outras dificuldades: 
  •      primeiro, custo inicial de implantação do sistema, que inclui desenvolvimento do plano, comunicação aos envolvidos e desenvolvimento de um sistema de informação;
  •       segundo, custo de manutenção, que inclui melhoria contínua do sistema de informação e acompanhamento de todos os itens quanto a utilização, custo e satisfação dos clientes internos;
  •       terceiro, risco de utilização excessiva de alguns itens. Isto pode ocorrer, uma vez que os funcionários naturalmente optam pelos itens que vêem como mais úteis; e
  •      quarto, perda de escala em alguns itens, penalizando grupos dentro da organização. 
  Ainda que algumas dessas dificuldades sejam realmente importantes, se observa que a flexibilização dos planos de benefícios é um caminho sem retorno. Tal flexibilização é coerente com o conceito de remuneração estratégica e com todas as tendências mais recentes de modernização da gestão de recursos humanos. Os benefícios também podem ser uma fonte de vantagem competitiva, ajudando a empresa a atrair e reter os profissionais que deseja. 
   
• Segue uma dica para “Alexander Heleno:
  
  O seu comentário teria um valor maior e correto, para aqueles que utilizam dos seus comentários que ao cópiar e depois colar você indicasse o site onde foi feita a consultou. Seria muito mais prático. Segue abaixo o site do seu comentário:
  
  “Flexibilização dos benefícios – algumas situações e riscos”
  
  Hoje há uma tendência que vem de alguns anos, e surge de experiência norte-americana de efetuar-se a flexibilização dos benefícios, permitindo ao empregado a opção pelo gozo do benefício que melhor se adequar à sua realidade de vida. Por exemplo, as necessidades de um empregado solteiro são diferentes de um empregado casado e mais ainda de um casado com filhos.”
   
  http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/a-implantacao-de-planos-de-beneficios-flexiveis-riscos-e-procedimentos/7486/
   
  (Au.tên.ti.co)
  
     1  Que é verdadeiro, legítimo, genuíno: No Nordeste, visitamos um autêntico engenho de cana-de-açúcar;: "Se aparecer uma irmã do Maia, legítima e autêntica,..." (Eça de Queiroz, Os Maias) [ Antôn.: falso, ilegítimo.]
  
    2  Que não foi adulterado ou falsificado(gravação/cópia autêntica); GENUÍNO; LEGÍTIMO; LÍDIMO [ Antôn.: adulterado, contrafeito, falsificado, falso, ilegítimo, inautêntico.]
  
    [F.: Do gr. authentikós, é, ón, pelo lat. authenticus, a, um.]
  
  Aulete – Dicionário digital
   
• Benefícios flexíveis
  
  
  

  Prós:

  
  

  - Os funcionários escolhem o pacote que melhor satisfaça as suas necessidades pessoais;
  
  - Os benefícios flexíveis ajudam a empresa a adaptar-se às necessidades mutáveis de uma força de trabalho mutável;
  
  - Aumentam o envolvimento dos funcionários e suas famílias e melhoram a compreensão dos benefícios;
  
  
  
  - Planos flexíveis permitem a introdução de novos benefícios a um custo menor. A nova opção é meramente adicionada como mais uma em uma ampla variedade de elementos a serem escolhidos.
  
  - Limitam os custos e a organização tem a melhor forma de aplicação do seu dinheiro. Os funcionários escolhem dentro dessa limitação.
  
  

  Contras:

  *Os funcionários podem fazer escolhas inadequadas e sentirem-se não-cobertos para emergências previsíveis;

  
  

  
  *Os custos e a carga administrativa aumentam.
  
  *A seleção é adversa – os funcionários escolhem apenas os benefícios que usam. A conseqüente utilização elevada de um benefício pode aumentar o seu custo.

• Mas se é flexível não poderia o funcionário fazer outra escolha?