Questão 198304

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: INCA
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - INCA - Analista em C&T Júnior - Gestão de Recursos Humanos
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Remuneração e Benefícios

Em uma época de grande competitividade entre as empresas, a
remuneração fixa mostrou-se insuficiente para motivar e incentivar
as pessoas. Na busca de melhoria das relações de trabalho e do
resultado empresarial, as organizações têm adotado diversos planos
de benefícios e incentivos. A respeito desse assunto, julgue os itens
a seguir.

Alta rotatividade de pessoal e alto índice de absenteísmo podem ser fatores desencadeadores da implantação de uma política de benefícios sociais no âmbito da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Variações quanto a pontualidade, atestados influenciam no índice de absenteísmo. O cespe pode brincar quanto a rotatividade de pessoal e trocar por rotação de cargos,  vamos ficar atentos as pegadinhas da banca... A questão é correta pois a presença dos 2(dois) elementos citados no enunciado podem ser indicativos quanto à necessidades de mudanças no ambito interno da organização.

   

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  Benefícios constituem pagamentos financeiros indiretos oferecidos aos funcionários. Incluem saúde e segurança, férias, pensões, planos de educação, descontos em produtos da companhia etc.
  Benefícios sociais são certas regalias concedidas pelas organizações, a título de pagamento adicional dos salários à totalidade ou a parte de seus funcionários. São facilidades que poupam tempo, dinheiro e esforço das pessoas.
  Os planos de benefícios surgiram como uma perspectiva paternalista e unilateral para reter pessoas e reduzir a rotatividade e o absenteísmo.
  Hoje fazem parte da competitividade organizacional para obter e manter talentos.
  
  FONTE: GESTÃO DE PESSOAS
  AUTOR: IDALBERTO CHIAVENATO
• a palavra desencadeadores atrapalhou o raciocinio da questão.
  

• Gabarito: certo. A política de benefícios sociais visa, entre outros, à redução da rotatividade e do absenteísmo. Se esses índices são elevados a organização poderá buscar formas de melhorar o ambiente de trabalho, evitando a alta rotação de pessoal e as faltas.