Resposta letra A
As características principais do desenho organizacional
O desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração.
Diferenciação
• Refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: 1. Horizontal: desdobramento em departamentos ou divisões pela departamentalização. 2. Vertical: desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade.
Formalização
• Refere-se à existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas. • A formalização é o grau em que as regras e os regulamentos são explicitamente definidos para governar o comportamento dos participantes da empresa.
Centralização
• Refere-se a localização e distribuição da autoridade para tomar decisões. A centralização implica a concentração das decisões no topo da organização, isto é, no nível institucional, com pouca ou nenhuma delegação para o nível intermediário. • Na situação de centralização, todas as decisões devem ser levadas hierarquia acima para a cúpula aprovar ou decidir. • O dirigente deve assumir todas as decisões dentro da organização, mesmo que em seus numerosos detalhes.
Integração
• Refere-se aos meios de coordenação e entrosamento entre as unidades da organização para manter convergência de esforços. • A divisão do trabalho conduz à diferenciação. • Quanto maior a diferenciação, mais heterogênea é a estrutura da empresa e tanto maior a necessidade de coordenar as diferentes partes da organização para obter um funcionamento coeso.
https://profandreluisbelini.files.wordpress.com/2014/02/aula-09-e-10-desenho-organizacional.pdf
"Dá-se no nome de desenho organizacional à determinação da estrutura organizacional mais adequada ao ambiente, estratégia, tecnologia, pessoas, atividades e tamanho da organização.
O desenho organizacional é o processo de escolher e implementar estruturas organizacionais capazes de organizar e articular os recursos e servir à missão e aos objetivos principais. O propósito principal do desenho organizacional é colocar a estrutura a serviço do ambiente, da estratégia, da tecnologia e das pessoas da organização.
A estrutura organizacional deve ser desenhada no sentido de buscar a adequação de todas essas múltiplas circunstâncias que envolvem uma organização ou unidade organizacional.
Na verdade, o desenho organizacional é um tipo de solução de problemas.
O desenho organizacional varia entre dois extremos de um continuum: desde desenhos mecanísticos até desenhos orgânicos."
Fonte: Adm Geral e Pub. p/ Concursos. Chiavenato.
O desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais:
diferenciação: divisão do trabalho
formalização: regras e regulamentos acerca das tarefas a serem realizadas
centralização: localização e distribuição da autoridade tomadora de decisões
integração: coordenação e entrosamento entre unidades organizacionais.