Questão 2014462

• Banca: Quadrix
• Órgão: CRF-PR
• Ano: 2016
• Provas: Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos

Um projeto é um empreendimento que se caracteriza por ser evento temporário e ter um objetivo único e bem definido. O projeto não se confunde com tarefas rotineiras de operação normal da empresa. Sobre a gestão de projetos, leia as afirmativas que trazem conceitos inerentes a esse processo e aponte a incorreta.

• A. O escopo (scope) é tudo o que deve ser feito para se atingir o objetivo do projeto, o que o projeto deve entregar. Escopo não é "tudo o que o cliente quer" porque muitas vezes ele não sabe tudo o que deve ser feito 
• B. Os entregáveis (deliverables) são documentos, protótipos e todos os demais intangíveis (tais como treinamento e homologação) que o projeto deve entregar quando for completado.
• C. O patrocinador (sponsor) é quem apoia o projeto dentro da organização. Pode ser um diretor que também autoriza os pagamentos, ou um gerente que se reporta à diretoria; o importante é que ele ou ela apoie o projeto tanto em termos financeiros quanto com respaldo político, garantindo os recursos (verba e tempo do pessoal) quando necessário. 
• D. A metodologia é o detalhamento de todas as atividades do projeto. Normalmente se faz numa planilha e fica a cargo do responsável pela tarefa identificar todas as subtarefas que deve realizar para que determinado objetivo seja atingido.
• E. O budget é a relação de custos associados às tarefas especificadas no detalhamento das atividades do projeto.

Gabarito: D

Comentários

• Uma metodologia ou framework de processos não detalha todas as atividades de um projeto nem identifica todas as suas subtarefas.

  O objetivo da metodologia é estabelecer um alicerce para determinado processo, identificando um pequeno número de atividades estruturais aplicáveis durante todo um projeto.

• A definição que a questão deu sobre metodologia é atribuida a Work Breakdown Structure (WBS), as demais definições estão certas.

   

  A metodologia é o conjunto de processos,  documentos e regras para o desenvolvimento do trabalho. A empresa pode já dispor de um conjunto de regras operacionais que o projeto pode usar para criar a sua  própria metodologia. O importante é que haja um conjunto formalizado de regras  de trabalho.

   

  O WBS (Work Breakdown Structure) é o detalhamento de todas as atividades do projeto. Normalmente se faz numa planilha e fica a cargo do responsável pela tarefa identificar todas as subtarefas que deve realizar para que determinado objetivo seja atingido.

   

  http://www.gestaodeprojeto.info/introducao

• GAB:D

  5.4 - É o conceito da EAP(Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS (Work Breakdown Structure), um dos processos do ESCOPO, ultimo processo listado de escopo no grupo de planejamento  

• Em 24/10/2018, às 11:44:30, você respondeu a opção E.Errada!

  Em 08/10/2018, às 17:04:40, você respondeu a opção E.Errada!

  Em 22/02/2018, às 11:07:38, você respondeu a opção A.Errada

   

  um dia eu vou acertar ess questão queria saber era a fonte dessa budega

• essa questão foi, realmente, para um assistente administrativo? tenso!

• E aponte a incorreta.