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Os projetos servem, essencialmente, para que os projetos possam ser executados de acordo com o que se espera deles. É exatamente o que a questão está dizendo, só que em outras palavras.
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projeto é feito com sucesso quando>
qualidade do produto e do projeto,
pontualidade,
cumprimento do orçamento, escopo, tempo, qualidade
grau de satisfação do cliente.
é um importante saber também quando portfólio e Programa têm sucesso
2015
O sucesso de um portfólio é medido pelo grau de atendimento às necessidades e pelos benefícios gerados por ele.
Errrada
Um projeto é considerado bem sucedido quando o patrocinador dele anuncia a sua conclusão e o produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contíguos ao projeto.
errada
Portfólio: termos do desempenho de investimento agregado e realização dos benefícios do portfólio.
Programa: grau em que o programa atende às necessidades e pelos benefícios para os quais foi executado.
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Colocar isso como principal é meio estranho, existem uma série de fatores para ser considerado como principais, qualidade também é uma delas.
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A palavra "objetivo principal" forçou um pouco a barra. Mas não invalida a questão.
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A administração de um projeto é o processo de tomar decisōes que envolvem o uso de recursos, para realizar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado. Maximiano - Introdução à administração - pag. 341.
O gerenciamento de projetos, portanto, se preocupa com o processo para que todos os requisitos sejam atendidos.
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O objetivo maior do projeto é o produto entregue no final, dentro do prazo, custo e especificações.
Fonte: http://www.administracaoegestao.com.br/gestao-de-projetos/
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Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, técnicas, habilidades e ferramentas para execução do projeto com o objetivo de que este atinja os custos estimados e os requisitos estabelecidos.
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Especificações estabelecidas = escopo
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As áreas de conhecimento para o gerenciamento do projeto-
escopo (ESPECIFICAÇÕES ESTABELECIDAS)
tempo (PRAZO DEFINIDO) e
custos
também são conhecidas como "triângulo da gerência de projeto", "triângulo de restrições", “triângulo de ferro” e, ainda, “objetivos primários de projetos” (Carvalho e Rabechini, 2011), onde cada lado do triângulo representa uma área de conhecimento.
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ESCOPO - são as atividades realizadas no âmbito do projeto para o atingimento de seu resultado final. É o trabalho que precisa ser realizado para se entregar o projeto. São, portanto, as especificações estabelecidas para realização do projeto.
GABARITO: CERTO.
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Projeto pode ser conceituado como esforço temporário empreendido para obter um produto, serviço ou resultado exclusivo, devendo, para tal, ter objetivos claramente definidos e alcançáveis.
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Faltou a qualidade
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Gabarito Correto
*As principais características dos projetos:
>São temporários;
> Envolvem pessoas;
> São planejados;
> Resultam em produtos, serviços, capacidades ou resultados exclusivos = ” produtos”.
> Seus produtos finais podem servir como base para a instituição de novos processos ou para a modificação dos processos na organização;
> São gerenciados com base em diferentes processos;
> São restringidos por conta do: GABARITO
I)o Tempo.
II)o Recursos.
III) o Escopo.
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Gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos.
Objetivos Gestão de Projetos
1.Reduzir Risco;
2.Reduzir Custo;
3.Aumentar qualidade / Escopo;
4. Reduzir tempo de execução do projeto.
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O objetivo de criar processos de gerenciamento de projetos é para que os projetos atinjam suas finalidades, ou seja, entreguem o produto esperado (dentro das especificações estabelecidas) no custo e prazo definidos.
Gabarito: CERTO