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gab. letra E: Organograma Matricial: É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalhos por projetos que podem ser temporários (estrutura informal).
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Por que estrutura informal?
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Deixo link sobre síntese de organograma e fluxograma.
https://www.youtube.com/watch?v=inbOEWd7hAg&list=PLPv2nlNVF-MBEofhsX_5zhVEz-hdhD8vx&spfreload=5
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GABARITO. LETRA E
Complementando..
A letra B diz respeito ao organograma circular.
Fonte: anotações no caderno
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Organograma vertical (também chamado de clássico), é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa;
- Organograma circular (ou radial), é exatamente o contrário, usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há a preocupação em representar a hierarquia. É o mais usado em instituições modernas ou do terceiro setor onde o se quer ressaltar a importância do trabalho em grupo;
- Organograma horizontal também é criado com base na hierarquia da empresa, mas tem essa característica amenizada pelo fato dessa relação ser representada horizontalmente, ou seja, o cargo mais baixo na hierarquia não está numa posição abaixo dos outros (o que pode ser interpretado como discriminação, ou que ele tem menos importância), mas ao lado;
- Organograma funcional é parecido com o organograma vertical, mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização;
- Organograma matricial é usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalhos por projetos que podem ser temporários (estrutura informal).
Link: http://www.infoescola.com/administracao_/organograma/
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Caraca... Os caras fazem questões baseadas de textos do Infoescola... kkkkkkkkkkkkkkk
Fundo de quintal ao extremo!
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Pagar apostilas caras e comprar livros para quê, sendo que é melhor estudar pelo Infoescola, que inclusive deve ser uma fonte bastante adotada no meio científico e acadêmico... kkkkkkkkkkkkk
PIADA!
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Estrutura informal ? ESTRUTURA INFORMAL? Desde quando a estrutura informal da organização pode ser representado por organograma ?
WTF, Quadrix ?
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Essa banca é tão lixo que ela fez uma outra questão contendo o seguinte enunciado:
Q686266 - "O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, isto é, a disposição e a hierarquia de seus órgãos. Ele pode ser horizontal ou vertical, mas em ambos os casos alguns cuidados devem ser tomados na sua elaboração. Leia as afirmativas a seguir...."
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favor pedir comentários do PROFESSOR.
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Estrutura informal, pois quando utilizado por grupos de trabalhos e projetos são informais, pois tem um período delimitado.
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Aos ignorantes de plantão: entrem no site e vejam a referência bibliografia. Uma das mais usadas em provas de cargos administrativos. O site deu só um copia e cola do que está no livro de Caravantes. --'
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O organograma matricial é recomendado quando há setores que
respondem a mais de um gerente, simultaneamente.
Podemos interpretá-lo
como uma Estrutura Matricial, um desenho misto. Ela se compõe, ao mesmo tempo,
de uma estrutura funcional (organizada por função, como marketing, finanças ou
logística) com uma estrutura horizontal (normalmente se refere a um projeto ou
um produto). Essa estrutura é multidimensional em que as unidades de trabalho
são os projetos e os órgãos permanentes (funcionais) atuam como prestadores de
serviços aos projetos.
Assim, vamos à
análise das alternativas:
A) Errada. As
estruturas clássicas são as hierárquicas, e não as matriciais.
B) Errada. As
estruturas matriciais não objetivam ressaltar o trabalho em equipe, mas a
dualidade de gestão e o duplo foco na linha de comando e nas estruturas
temporárias.
C) Errada. Conforme
explicado anteriormente essa estrutura é multidimensional, onde as unidades de
trabalho são os projetos e os órgãos permanentes (funcionais), os quais atuam
como prestadores de serviços aos projetos.
D) Errada. Essa estrutura apresenta maior versatilidade e otimização dos
recursos humanos, porém não há unidade de comando, pois a autoridade é dual, o
que dificulta a coordenação da organização e é potencial foco de conflitos.
Sendo assim, o funcionário responde verticalmente a um chefe funcional e
horizontalmente a um coordenador de projeto. Isso não aproximar os níveis
da organização, aumenta o custo da mão de obra e dificulta os processos
decisórios.
E) Certa. Essa
alternativa explica o exposto anteriormente. Portanto, essa alternativa é o
gabarito da questão em análise.
Gabarito do Professor: Letra E.