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ERRADA
O propósito não é GARANTIR, e sim AUXILIAR, COLABORAR ou CONTRIBUIR. Além de não ser em todos os aspectos possíveis, pois nem tudo dentro de uma organização é competência ou atribuição da GRH.
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A administração de recursos humanos responsabilidade de linha e função staff lida com meios e não com fins, ela planeja presta serviços especializados, assessora, recomenda e controla, lida com recursos vivos não tem como ela controlar seus eventos ou as condições que produzem. As decisões vem determinadas sendo de responsabilidade linha o que acontece na administração de rh é a centralização de atividades (recutamento-seleção-treinamento-salários).
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A gestão de pessoas, considerada responsabilidade de linha e função de estafe, tem o propósito de garantir, em todos os aspectos possíveis, o êxito constante da organização.
Acho,que erro é essa junção colorida rsrs, ora, não seria responsável pelos aspectos relativos apenas à g.pessoas???
quando se fala todos, incluem-se financeiro,material...etc.. todos é todos... não é?
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Todos os aspectos possíveis não...se fosse assim estariam faltando profissionais nessa área...hehehe
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errado.
A gestão de pessoas, enquanto responsabilidade de linha e função de
estafe, é executada pelos gerentes de linha enquanto assessorados por órgãos
específicos da área de pessoas.
Não faz sentido a questão dizer que cabe à gestão de pessoas (muito
menos sob esta perspectiva específica), garantir, em todos os aspectos
possíveis, o êxito constante da organização.
Professor carlos xavier-ponto concursos
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121 A gestão de pessoas, considerada responsabilidade de linha e função de estafe, tem o propósito
de garantir, em todos os aspectos possíveis, o êxito constante da organização.
JUSTIFICATIVA: Indubitavelmente a gestão de pessoas se preocupa com o êxito constante da
organização como um todo através das pessoas, fatores críticos de sucesso organizacional. É tanto
responsabilidade de linha e função de estafe, como assente em todas as literaturas do gênero. O que
talvez possa deixar o item errado seria a generalização da expressão TODOS OS ASPECTOS,
porém a palavra POSSÍVEIS restringe a assertiva, dando a idéia de: todos os aspectos em que é
possível a atuação do órgão de gestão de pessoas.
Pela ambigüidade do item, pela sua má formulação e consistência, o que induz o candidato a erro,
solicita-se a anulação do referido item.
https://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjetfXEsLTKAhVLgpAKHaZEBB8QFggkMAI&url=https%3A%2F%2Fwww.grancursospresencial.com.br%2Fdownloads%2F2010%2Frecursos%2Frecursosanalistaadministrativo.pdf&usg=AFQjCNFlSKoYwWyu8U6_0HNg18YbR8gwuw&sig2=AFS__5vFOs4jICZp4vpYXg
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Ao meu ver, o erro da questão está no fato de informar que compete a GP garantir o êxito da organização. Na verdade, em face de desempenhar a função de staff na organização, ela auxiliará, apoiará, assessorará a organização, para que esta alcance seus objetivos. Entendo que o trecho “em todo os aspectos possíveis” não constitui um erro, haja vista que o adjetivo “possíveis” delimitou o termo àquilo que for atinente à GP.
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muito estranho essa questao
Ano: 2013
Banca: CESPE
Órgão: ANTT
Prova: Analista Administrativo
texto associado
Tendo o fragmento de texto acima como referência inicial, julgue os itens subsequentes, relativos à gestão de pessoas.
Os funcionários constituem um dos principais ativos das organizações e a gestão de pessoas, ao ser bem executada, é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas e o alcance dos objetivos organizacionais e individuais
gabarito certo
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ERRADO
Dá a entender que, sozinha, a gestão de pessoas deverá garantir o êxito constante da organização, o que não é verdade. Nenhuma área/setor carrega essa responsabilidade indivualmente.
O êxito vai depender da atuação de todos.
" Segundo Chiavenato (2006) a gestão de pessoas deve ajudar a organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão. A função da gestão de pessoas é um componente fundamental da organização de hoje. Antigamente, a ênfase era colocada no fazer corretamente as coisas por meio dos métodos e das regras impostos aos funcionários e, assim, obter eficiência. O salto para a eficácia veio com a preocupação em atingir objetivos e resultados, sendo o principal objetivo da gestão de pessoas ajudar a organização a atingir suas metas, objetivos e realizar sua missão."