Segundo Chiavenato, o desenho do sistema de remuneração oferece 2 desafios principais:
> de uma lado, deve capacitar a organização para alcançar seus objetivos estratégicos e, de outro lado, deve ser moldado e ajustado às características únicas da organização e do ambiente externo que a envolve.
9 critérios são básicos na construção de um plano de remuneração:
1. equilíbrio interno versus equilíbrio externo
2. remuneração fixa ou remuneração variável
3. desempenho ou tempo de casa
4. remuneração do cargo ou remuneração da pessoa
5. igualitarismo ou elitismo
6. remuneração abaixo do mercado ou acima do mercado
7. prêmios monetário ou não monetários
8. remuneração aberta ou remuneração confidencial
9. centralização ou descentralização das decisões salarias