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ID
212947
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPU
Ano
2010
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue os itens seguintes, referentes a desenvolvimento e treinamento de pessoal.

Na avaliação de um programa de treinamento no nível organizacional, deve-se verificar a elevação dos conhecimentos dos servidores.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO

    "O erro está no nível. Ele falou de uma avaliação em nível organizacional. Se vamos verificar a elevação dos conhecimentos dos servidores, não vamos verificar isso no nível organizacional, mas no nível pessoal, individual. Mais especificamente, de acordo com os cinco níveis de avaliação de kirckpatrick, o segundo nível, vhamado de avaliação de aprendizagem ou retenção."

  • Errado.

    Quando se verifica a elevação do conhecimento dos servidores, a avaliação dá-se em nível pessoal, não no organizacional.

  • Chiavenato cita a que a avaliação do treinamento pode ser realizada em 4 níveis:

    -Avaliação no nível organizacional: *Aumento da eficácia organizacional / *melhoria da imagem da empresa / *melhoria no clima organizacional / * melhor relacionamento entre empresa e funcionários / * melhor atendimento ao cliente / * facilidade de mudanças e inovação / * aumento da eficiência / *envolvimento dos gerentes nas práticas de treinamento.

    -Avalização no nível de recursos humanos:  * redução da rotatividade e absenteísmo de pessoal / * aumento da eficácia individual e grupal dos empregados / * elevação dos conhecimentos das pessoas / * mudança de atitudes e comportamentos das pessoas / * aumento das competências das pessoas / *melhoria da qualidade de vida no trabalho.

    -Avalização no nível dos cargos: * adequação das pessoas aos requisitos exigidos pelos cargos / *melhoria do espírito de grupo e da cooperação / * aumento da produtividade / * melhoria da qualidade / * redução do índice de acidentes no trabalho / * redução do índice de manutenção de máquinas e equipamentos

    -Avalização no nível de treinamento: * alcance dos objetivos de treinamento / * retorno dos investimentos efetuados em treinamentos

     

     

    Sendo assim o correto seria: Na avaliação de um programa de treinamento no NÍVEL DE RECURSOS HUMANOS, deve-se verificar a elevação dos conhecimentos dos servidores

  • Na avaliação de um programa de treinamento no nível organizacional, deve-se verificar a elevação dos conhecimentos dos servidores. --> erradaaaaaa...


    Questão horrível... 
    Bom pessoal sempre erro treinamento nas provas, principalmente essas coisas decorebas, de acordo com nosso amigo Chiavenato em seu livro recursos humanos a avaliação dos resultados do treinamento pode ser feita em 03 níveis:
    *Nível Organizacional
    *Nível de Recursos Humanos
    *Nível de Tarefas.


    *Nível Organizacional--> aumento da eficácia organizacional, melhoria da imagem da empresa e do clima e também no relacionamento empresa e empregados, facilita as mudanlas e inovações, aumento da eficiência...

    *Nível de Recursos Humanos ---> reduz o absenteísmo, reduz a rotatividade, aumento da eficiência individual dos empregados, aumento do conhecimento (o que foi cobrado na questão), mudanças nas atitudes e de comportamentos.

    *Nível de Tarefas--> aumenta a produtividade, melhora a qualidade dos produtos e serviços, reduz o fluxo de produção, melhora o atendimento ao cliente, reduz o índice de acidentes e de manutenção de máquinas e equipamentos...

    Bons estudos!!
    Pedi, e ti serás dado. Lucas (11,9).



  • NÍVEL indivudual!

  • Na avaliação de um programa de treinamento no nível organizacional, deve-se verificar a elevação dos conhecimentos dos servidores.

    Resposta: Errado.

     

    Comentário: o programa de treinamento em uma empresa poderá ser avaliado em três níveis: organizacional (reflexos na empresa), recursos humanos (reflexo no empregado) e tarefas (reflexo nas atividades diárias). A elevação do conhecimento trata da avaliação em nível de recursos humanos.

  • Nível organizacional:

     

    É realizada a análise dos objetivos, valores organizacionais, competências emergentes e essenciais, além do clima e do suporte organizacional à transferência de treinamento. Análise de longo prazo.

  • GABARITO: ERRADO

    Segundo Chiavenato (1999), a elevação dos conhecimentos dos servidores ou funcionários é avaliada no nível de recursos humanos, e não no nível organizacional.

    Avaliação em nível dos recursos humanos:

     O treinamento deve proporcionar resultados, como: • redução da rotatividade de pessoal; • redução do absenteísmo; • aumento da eficiência individual dos empregados; • aumento das habilidades das pessoas; 243/666 • aumento do conhecimento das pessoas; • mudanças de atitudes e de comportamentos das pessoas etc.

    Abraços.

  • Para Chiavenato, a avaliação dos RESULTADOS (IMPACTOS) do treinamento pode ser feita em 03 níveis:

     

    1- Nível Organizacional:

    Ø  Aumento da eficácia organizacional

    Ø  Melhoria da imagem da empresa

    Ø  Melhoria do clima organizacional

    Ø  Melhor atendimento ao cliente

    Ø  Facilidade em mudanças e inovação

    Ø  Aumento da eficiência

    Ø  Envolvimento dos gerentes nas praticas de treinamento

     

    2- Nível de Recursos Humanos:

    Ø  redução do absenteísmo, redução da rotatividade

    Ø  Aumento da eficiência individual e grupal dos empregados

    Ø  Aumento do conhecimento dos colaboradores

    Ø  Mudanças nas atitudes e de comportamentos

    Ø  Melhoria da QVT

     

    3- Nível das tarefas:

    Ø  aumenta a produtividade

    Ø  Adequação da pessoa ao requisito do cargo

    Ø  Melhoria do espirito de grupo e cooperação

    Ø  Melhoria da qualidade de produtos e serviços

    Ø  Redução do índice de acidentes e manutenção.

     

  • Que matéria inútil pqp

  • Na avaliação de treinamento,  no nível organizacional, este tem como objetivo a análise a longo prazo ( e só pensar na organização como um todo, como se fosse um planejamento estratégico ), ele analisa não apenas a missão ,os objetivos, os recursos, as competências e as suas distribuições para consecução dos objetivos, como também ambiente socioeconômico e tecnológico no qual a organização está inserida. 

    Fonte:Ribas

  • Comentário do Marcos Reinaldo.

  • O comentário de João Nascimento foi bem objetivo e claro.

  • Gab: ERRADO

    O correto seria Avaliação no nível de Gestão de Pessoas.

    Medição dos níveis de Treinamento...

    1. Nível Organizacional: mede as relações diretamente com a empresa.
    2. Nível de Tarefas: mede as relações diretamente com as atividades e processos de trabalho.
    3. Nível de Gestão de Pessoas: mede as relações diretamente com as pessoas, seus conhecimentos, CHA, motivação, etc.

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    Erros, mandem mensagem :)

  • A avaliação dos programas de treinamento pode ser feita em níveis: 

    1 - Avaliação no nível organizacional ::: Aumento da eficácia organizacional; Melhoria da imagem da empresa; Melhoria do clima organizacional; Facilidade de mudanças e inovações; Melhoria do relacionamento entre empresa e empregado; Melhor atendimento ao cliente; Envolvimento dos gerentes nas práticas de treinamento.

    2 - Avaliação no nível dos Recursos Humanos ::: Redução da rotatividade e de absenteísmo do pessoal; Aumento da eficácia individual dos empregados; Elevação do conhecimento (habilidades) das pessoas;

    3 - Avaliação no nível das tarefas e operações ::: Adequação das pessoas aos requisitos exigidos pelo cargo; Aumento da produtividade; Melhor atendimento ao cliente; Melhoria da qualidade dos produtos e serviços; Redução do índice de acidentes de trabalho; Redução do índice de manutenção de máquinas e equipamentos.

    Fonte: Sayuri Sam em outro comentário de questão.