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ID
220579
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2009
Provas
Disciplina
Contabilidade de Custos

No sistema de custeio ABC - Activity Based Costing - (custeio com base em atividades), a alocação de custos às atividades deve ser feita da forma mais criteriosa possível, de acordo com a seguinte ordem de prioridade:

Alternativas
Comentários
  • O custeio ABC - custeio baseado em atividades - é um método de custeio que permite a visualização dos custos por meio da análise das atividades executadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os produtos.

    Pode ser aplicado aos custos diretos sem grandes diferenças em relação aos sistemas tradicionais. A diferença básica do custeio ABC reside no tratamento dado aos custos indiretos.

    A atribuição dos custos às atividades é feita segundo esta ordem de prioridade:

    1. Alocação direta: se faz qdo existe identificação clara, direta e objetiva de certos itens de custos com certas atividades;

    2. Rastreamento: é uma alocação com base na identiicação da relação de  causa e efeito entre a ocorrência da atividade e a geração dos custos, através de direcionadores de custos; e

    3. Rateio: realizado apenas quando não há possibilidade de utilizar nem a alocação direta nem o rastreamento.

  • Questão retirada do Livro do Professor Eliseu Martins, vejamos:


    "A Atribuição de custos às atividades deve ser feita da forma mais criteriosa possível, de acordo com a seguinte ordem de prioridade:


    1. alocação direta

    2. rastreamento

    3. rateio.


    A Alocação Direta  se faz quando existe uma identificação clara, direta e objetiva de certos itens de custos a certas atividades. Pode ocorrer com salários, depreciação, viagens, material de consumo etc.


    O Rastreamento é uma alocação com base na identificação da relação de causa e efeito entre a ocorrência da atividade e a geração dos custos. Essa redação é expressa através de direcionadores de custos de primeiro estágio, também conhecidos como direcionadores de custos de recursos (isto é : de recursos para atividades). Alguns exemplos desses direcionadores são:

    - nº de empregados;

    - área ocupada;

    - tempo de mão-de-obra (hora-homem);

    - tempo de máquina (hora-máquina)


    O Rateio é realizado apenas quando não há a possibilidade de utilizar nem a Alocação Direta nem o Rastreamento; porém, deve-se ter em mente que, para fins gerenciais, rateios arbitrários não devem ser feitos.



    Fonte: Contabilidade de Custos, Eliseu Martins, 9ª edição, p. 94-95. Ed. Atlas