Gabarito D:
Segundo Chiavenato (1999), o cargo é uma composição de atividades desempenhadas por uma pessoa – o ocupante – que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. A posição do cargo no organograma define o seu nível hierárquico, a subordinação (a quem presta responsabilidade), os subordinados (sobre quem exerce autoridade) e o departamento ou divisão onde está localizado. Um cargo constitui uma unidade da organização e consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais.
A maneira como as pessoas trabalham nas organizações depende, basicamente, de como seu trabalho foi planejado, modelado e organizado; em suma, como foi feita a distribuição das tarefas. Dentro dessa definição é necessário identificar a diferença entre cargo, função e tarefa.
• Tarefa: refere-se à menor unidade componente do trabalho e pode ser definida como as atividades executadas por determinado profissional.
• Função: é formada pelo conjunto de tarefas desempenhadas por uma ou mais pessoas.
• Cargo: indica a posição hierárquica que uma pessoa ocupa na empresa e o conjunto de atribuições a ela conferido.
A estrutura de cargos é condicionada pelo desenho organizacional em que ela está contida. Os cargos são parte integrante do formato estrutural da organização, que, por sua vez, condiciona e determina a distribuição, a configuração e o grau de especialização dos cargos.
Organograma - Formulação e Análise Estrutural
Objetivos
- O organograma é um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento. Procura demonstrar por meio de gráfico:
- A divisão do trabalho mediante o fracionamento da organização em unidades, assessorias, conselhos, gerências, etc
- A relação superior-subordinado, o que deixa implícito os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade;
- O trabalho desenvolvido pelas frações organizacionais podendo apresentar:
o detalhamento do tipo de trabalho;
os cargos existentes;
os nomes dos titulares das unidades;
a qtde. de pessoas por unidade;
a relação funcional e a relação hierárquica;
- Permitir a análise organizacional, facilitada por uma boa elaboração do organograma.
- O organograma deve possibilitar uma leitura fácil e boa interpretação dos componentes da organização.