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ID
2282812
Banca
IF-ES
Órgão
IF-ES
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para Araújo (2011, p. 164-165), o organograma é um gráfico representativo da estrutura formal da organização e busca demonstrar, entre outros objetivos, a divisão do trabalho. De acordo com o autor e as definições de técnicas de elaboração de organogramas, associe a segunda coluna com a primeira.


I) Organograma circular ou radial

II) Organograma funcional

III) Organograma estrutural

IV) Organograma matricial


( ) É o que representa a estrutura mais sofisticada e a mais recente técnica de organogramação, pois resulta da estrutura tradicional mais a formulação estrutural fundamentada no planejamento e na execução de projetos

( ) A apresentação estética é superior aos demais modelos de elaboração gráfica, pois oferece visual suave.

( ) O funcionário não tem um chefe hierárquico. A subordinação é às pessoas que ocupam a função correspondente ao que está sendo executado naquele momento.

( ) Essa técnica é utilizada para representar a maioria das organizações conhecidas.

( ) A técnica reduz a possibilidade de conflitos entre superiores e subordinados, pois as linhas de autoridade ficam difíceis de serem identificadas.

( ) Este organograma deve ser feito por agrupamento de unidades, partindo das unidades de direção, apoio superior até as de cunho operacional.

( ) A movimentação de personagens de um grupo para outro dá uma dimensão de flexibilidade e adaptabilidade que outras estruturas não permitem, em função, quase sempre, do rígido padrão hierárquico estabelecido.

Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de associações de características, de cima para baixo:

Alternativas
Comentários
  • Organograma circular ou radial ?

    não seria circular ou setorial - setograma  e radial ou solar - sistema solar 

  • Discordo da terceira assertiva. Existe sim uma chefia hierárquica no organograma funcional!

     

    alguém explica?!

  • Alternativa Correta: Letra B

    ( IV ) É o que representa a estrutura mais sofisticada e a mais recente técnica de organogramação, pois resulta da estrutura tradicional mais a formulação estrutural fundamentada no planejamento e na execução de projetos

    ( I ) A apresentação estética é superior aos demais modelos de elaboração gráfica, pois oferece visual suave.

    (II ) O funcionário não tem um chefe hierárquico. A subordinação é às pessoas que ocupam a função correspondente ao que está sendo executado naquele momento.

    ( III ) Essa técnica é utilizada para representar a maioria das organizações conhecidas.

    ( I ) A técnica reduz a possibilidade de conflitos entre superiores e subordinados, pois as linhas de autoridade ficam difíceis de serem identificadas.

    (III  ) Este organograma deve ser feito por agrupamento de unidades, partindo das unidades de direção, apoio superior até as de cunho operacional.

    ( IV ) A movimentação de personagens de um grupo para outro dá uma dimensão de flexibilidade e adaptabilidade que outras estruturas não permitem, em função, quase sempre, do rígido padrão hierárquico estabelecido.

  • I) Organograma circular ou radial

    -A apresentação estética é superior aos demais modelos de elaboração gráfica, pois oferece visual suave.

    -A técnica reduz a possibilidade de conflitos entre superiores e subordinados, pois as linhas de autoridade ficam difíceis de serem identificadas.

    II) Organograma funcional

    -O funcionário não tem um chefe hierárquico. A subordinação é às pessoas que ocupam a função correspondente ao que está sendo executado naquele momento.

    III) Organograma estrutural

    -Essa técnica é utilizada para representar a maioria das organizações conhecidas.

    -Este organograma deve ser feito por agrupamento de unidades, partindo das unidades de direção, apoio superior até as de cunho operacional.

    IV) Organograma matricial

    -É o que representa a estrutura mais sofisticada e a mais recente técnica de organogramação, pois resulta da estrutura tradicional mais a formulação estrutural fundamentada no planejamento e na execução de projetos

    -A movimentação de personagens de um grupo para outro dá uma dimensão de flexibilidade e adaptabilidade que outras estruturas não permitem, em função, quase sempre, do rígido padrão hierárquico estabelecido

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