Os riscos de um projeto podem ser divididos em três categorias:
• Riscos de projeto: identificam problemas orçamentários, de cronograma, de pessoal, de recursos, de clientes e de requisitos e o impacto dos mesmos sobre o projeto.
• Riscos técnicos: identificam potenciais problemas de projeto, implementação, interface e manutenção. Ambigüidade de especificação, incerteza técnica, obsolescência de técnica são fatores de risco.
• Riscos de negócio: podem destruir os resultados até mesmo dos melhores projetos de software. Alguns riscos de negócio: (1) construir um excelente produto que ninguém realmente quer (risco de mercado), (2) construir um produto que não mais se encaixe na estratégia global de produtos da empresa, (3) construir um produto que a equipe de vendas não sabe como vender, (4) perder o apoio da alta administração devido à mudança de enfoque ou mudança de pessoas (risco administrativo); (5) perder o compromisso orçamentário ou de pessoal (risco orçamentário).
FONTE: https://goo.gl/rY7eKR