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ID
2297404
Banca
FCC
Órgão
MPE-MA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O modelo CobiT 4.1 define 4 domínios inter-relacionados. Cada domínio ajuda a responder questões gerenciais e de gerenciamento. Analise as questões listadas abaixo.
a. As alterações ocorrerão sem afetar as operações de negócios atuais?
b. Os custos de TI estão otimizados?
c. As estratégias de TI e de negócios estão alinhadas?
d. Existem controles adequados para garantir confidencialidade, integridade e disponibilidade das informações?
e. Os novos projetos serão entregues no tempo e orçamento previstos?
f. Todos na organização entendem os objetivos de TI?
g. Os riscos de TI são entendidos e estão sendo gerenciados?
h. Os novos projetos fornecerão soluções que atendam às necessidades de negócios?
i. O gerenciamento assegura que os controles internos sejam efetivos e eficientes?
j. A força de trabalho está habilitada para utilizar os sistemas de TI de maneira produtiva e segura?
k. Os serviços de TI estão sendo entregues de acordo com as prioridades de negócios?
l. A qualidade dos sistemas de TI é adequada às necessidades de negócios?
m. A performance de TI é mensurada para detectar problemas antes que seja muito tarde?
n. O desempenho da TI pode ser associado aos objetivos de negócio?
A associação correta das perguntas com os domínios do CobiT está expressa em:

Alternativas
Comentários
  • ADQUIRIR E IMPLEMENTAR (AI)

    Para executar a estratégia de TI, as soluções de TI precisam ser identificadas, desenvolvidas ou adquiridas, implementas e integradas ao processo de negócios. Além disso, alterações e manutenções nos sistemas existentes são cobertas por esse domínio para assegurar que as soluções continuem a atender aos objetivos de negócios. Este domínio tipicamente trata das seguintes questões de gerenciamento:

    1. Os novos projetos fornecerão soluções que atendam às necessidades de negócios?

    2. Os novos projetos serão entregues no tempo e orçamento previstos?

    3. Os novos sistemas ocorreram apropriadamente quando implementado?

    4. As alterações ocorrerão sem afetar as operações de negócios atuais?

     

    PLANEJAR E ORGANIZAR (PO)

    Este domínio cobre a estratégia e as táticas, preocupando-se com a identificação da maneira em que TI pode melhor contribuir para atingir os objetivos de negócios. O sucesso da visão estratégica precisa ser planejado, comunicado e gerenciado por diferentes perspectivas. Uma apropriada organização bem como uma adequada infraestrutura tecnológica devem ser colocadas em funcionamento.

    Este domínio tipicamente ajuda a responder as seguintes questões gerenciais:

    1. As estratégias de TI e de negócios estão alinhadas?

    2. A empresa está obtendo um ótimo uso dos seus recursos?

    3. Todos na organização entendem os objetivos de TI?

    4. Os riscos de TI são entendidos e estão sendo gerenciados?

    5. A qualidade dos sistemas de TI é adequada às necessidades de negócios?

     

    ENTREGAR E SUPORTAR (DS)

    Este domínio trata da entrega dos serviços solicitados, o que inclui entrega de serviço, gerenciamento da segurança e continuidade, serviços de suporte para os usuários e o gerenciamento de dados e recursos operacionais. Trata geralmente das seguintes questões de gerenciamento:

    1. Os serviços de TI estão sendo entregues de acordo com as prioridades de negócios?

    2. Os custos de TI estão otimizados?

    3. A força de trabalho está habilitada para utilizar os sistemas de TI de maneira produtiva e segura?

    4. Os aspectos de confidencialidade, integridade e disponibilidade estão sendo contemplados para garantir a segurança da informação?

     

    MONITORAR E AVALIAR (ME)

    Todos os processos de TI precisam ser regularmente avaliados com o passar do tempo para assegurar a qualidade e a aderência aos requisitos de controle. Este domínio aborda o gerenciamento de performance, o monitoramento do controle interno, a aderência regulatória e a governança. Trata geralmente das seguintes questões de gerenciamento:

    1. A performance de TI é mensurada para detectar problemas antes que seja muito tarde?

    2. O gerenciamento assegura que os controles internos sejam efetivos e eficientes?

    3. O desempenho da TI pode ser associado aos objetivos de negócio?

    4. Existem controles adequados para garantir confidencialidade, integridade e disponibilidade das informações?