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Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades.
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Gabarito: C
O empowerment possui quatro bases principais, que são:
Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significa dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação.
Motivação – proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente. Isso significa reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados, permitir que as pessoas participem dos resultados de seu trabalho e festejem o alcance das metas.
Desenvolvimento – dar recursos às pessoas em termos de capacitação e desenvolvimento pessoal e profissional. Isso significa treinar continuamente, proporcionar informações e conhecimento, ensinar continuamente novas técnicas, criar e desenvolver talentos na organização.
Liderança – proporcionar liderança na organização. Isso significa orientar as pessoas, definir objetivos e metas, abrir novos horizontes, avaliar o desempenho e proporcionar retroação.
http://www.sobreadministracao.com/empowerment-o-que-e-e-como-funciona/
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Com relação à administração de empresas, o empowerment é uma ferramenta que visa lidar com a lentidão e burocracia em uma empresa. Para ser implementado na empresa, é necessário haver um compartilhamento extensivo das informações, possibilitação de uma verdadeira autonomia e uma diminuição dos padrões hierárquicos e burocráticos.
O objetivo da delegação de poderes é ter trabalhadores mais motivados e envolvidos nas decisões da empresa. Ao sentirem que possuem mais responsabilidades, procuram soluções e tornam-se mais criativos porque sentem estão contribuindo para o rumo da empresa, e que pertencem de fato à organização.
A autoconfiança, cooperação e proatividade do trabalhador também são estimuladas. O entusiasmo para desenvolver o trabalho aumenta porque a chefia é vista de forma diferente, aberta a sugestões, mas sem descurar das suas próprias responsabilidades, porque continua a desempenhar o papel de liderança.
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Empowerment é uma palavra derivada da língua inglesa, que traduzida para o nosso idioma significa: empoderamento. O termo é muito utilizado no universo organizacional para designar “descentralização da liderança” cujo modelo de gestão é mais aberto e participativo.
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A alternativa D me lascou, acabei marcando-a devido o aspecto desenvolvimento do empowerment
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A PERGUNTA É FEITA SOBRE O CONCEITO DE autoridade
O QUE CONSTA NA ASSERTIVA C.
AS OUTRAS FALAM DOS OUTROS 3 CONCEITOS- ALAVANCADORES EMPOWERMENT- ERRADOS
LETRA A (ERRADO)
" Fomentar o acesso à informação ao longo de todas as fronteiras. Criar condições para disseminar a informação e tomá-la útil e produtiva para as pessoas no sentido de facilitar a tomada de decisões e a busca de novos e diferentes caminhos e soluções "
CONHECIMENTO E INFORMAÇÃO: Fomentar o acesso AO CONHECIMENTO E à informação ao longo de todas as fronteiras. Criar condições para disseminar O CONHECIMENTO e tomá-la útil e produtiva para as pessoas no sentido de facilitar a tomada de decisões e a busca de novos e diferentes caminhos e soluções
LETRA B (ERRADO)
'Proporcionar incentivos compartilhados que promovam os objetivos organizacionais. Um dos mais fortes motivadores é a recompensa pelo trabalho bem-feito. A recompensa funciona como reforço positivo e como um sinalizador do comportamento que a organização espera de seus participantes. Reconhecimento é fundamental "
RECOMPENSAS: Proporcionar incentivos compartilhados que promovam os objetivos organizacionais.OS MAIS FORTES MOTIVADORES SÃO O RECONHECIMENTO E A RECOMPENSA pelo trabalho bem-feito. A recompensa funciona como reforço positivo e como um sinalizador do comportamento que a organização espera de seus participantes. Reconhecimento é fundamental
LETRA C (GABARITO)
LETRA D (ERRADO)
"Ajudar as pessoas a aprender_____ e a desenvolver as habilidades e capacidades para utilizar amplamente a informação e a autoridade. É assim que se criam talentos dentro da organização: defnindo as competências de que a organização precisa para alcançar seus objetivos e criando condições internas para que as pessoas aprendam e desenvolvam tais competências da melhor maneira possível"
COMPETÊNCIAS- Ajudar as pessoas a aprender CONTINUADAMENTE e a desenvolver as habilidades e capacidades para utilizar amplamente a informação e a autoridade. É assim que se criam talentos dentro da organização: defnindo as competências de que a organização precisa para alcançar seus objetivos e criando condições internas para que as pessoas aprendam e desenvolvam tais competências da melhor maneira possível
LETRA E (ERRADO)
NÃO consta como os ALAVANCADORES DO EMPOWERMENT. QUE SÃO 4:
1 PODER
2 CONHECIMENTO E INFORMAÇÃO
3 COMPETÊNCIAS
4 RECOMPENSAS
FONTE
https://books.google.com.br/books?id=0j1NJ69Zm0kC&pg=PA292&lpg=PA292&dq=Fomentar+o+acesso+%C3%A0+informa%C3%A7%C3%A3o+ao+longo+de+todas+as+fronteiras.&source=bl&ots=HSWOLjOR-O&sig=ACfU3U3HdKqIxw_tu1mXvVbkOeYq8FhGdA&hl=pt-BR&sa=X&ved=2ahUKEwiXvPm9g9bmAhU8H7kGHXgtBFYQ6AEwAHoECAkQAQ#v=onepage&q=Fomentar%20o%20acesso%20%C3%A0%20informa%C3%A7%C3%A3o%20ao%20longo%20de%20todas%20as%20fronteiras.&f=false