Características integrantes do modelo de Gestão para resultados:
Alinhamento de expectativas de forma clara e transparente sobre quais são as diretrizes e os objetivos destes em resultados e metas à serem atingidas, o que inclui a definição de indicadores para sua apuração;
Contratualização de resultados, autonomias e sanções;
Avaliação dos resultados e retroalimentação do sistema de gestão para eventuais correções de rota;
Fortalecimento de uma accountability, baseado no desempenho a partir de indicadores de resultados;
Definição de metas claras e objetivas;
Transparência dos resultados e metas estabelecidas;
Garantia da efetividade dos resultados.
Concessão de autonomia aos executores / implementadores das políticas públicas;
A - Capacidade gerencial de aferir resultados e avaliação focada em objetivos, metas e indicadores.
B- A capitalização política de resultados obtidos com os serviços públicos e avaliação focada nos processos (resultados).
C- Performance obtida a partir de relações de custo-benefício e trade-off entre insumos e projetos.
D- Controles e documentos legais e validação de sistemas de acompanhamento informatizados.
E- Acompanhamento contínuo de processos e premiação de departamentos com performances superiores.