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Gabarito D, caros.
Organizar a Administração significa organizar todo o seu aparato: estrutura e recursos; órgãos e agentes; serviços e atividades; e competências. A estrutura organizacional correponde ao modo pelo qual a autoridade é distribuída, as atividades são divididas e organizadas, e o sistema de comunicação é estabelecido. Graficamente, o organograma representa a estrutura da organização.
Componentes Essenciais da Estrutura Organizacional
→ Sistema de Autoridade
→ Sistema de Atividade
→ Sistema de Comunicação.
O sistema de autoridade consiste no poder concedido pela organização aos seus agentes para que possam desempenhar suas funções: é a delegação do poder de tomar decisões, de dar ordens e de comandar pessoas. É necessário considerar as seguintes dimensões: amplitude hierárquica (quantos empregados devem existir para cada gerente); a delegação de autoridade, em que se transfere o poder para tomar decisões; e a descentralização de autoridade em níveis hierárquicos inferiores. O sistema de atividade consiste na distribuição das atividades entre os membros da organização de todos os níveis; aqui, três aspectos são considerados: o agrupamento das atividades em departamentos (departamentalização); a definição das atividades de linha e assessoria; e a definição do nível de especialização do trabalho desejado pela entidade. O sistema de comunicação de uma organização é a forma pela qual as informações necessárias ao funcionamento da estrutura organizacional são transmitidas a todos os interessados, e que permite a integração de todos em torno de objetivos comuns. O que comunicar, quem deve comunicar, qual o momento adequado, e qual o meio para comunicar são questões que precisam ser definidas previamente, a fim de que a comunicação possa ser eficaz.
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Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Ou seja, é a representação gráfica clássica de uma estrutura organizacional.
Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Organograma
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Muito simples, falou em diagrama e estrutura organizacional: ORGANOGRAMA!!!
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Facilitando o entendimento para que niguém erre...
ORGANOGRAMA: São os ingredientes do bolo. A forma como as atividades são dividias e coordenadas. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
FLUXOGRAMA: É o modo de preparo do bolo. O procedimento, cujas etapas são apresentadas de forma encadeada.
GABARITO ''D''
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ORGANOGRAMA É APENAS A REPRESENTAÇÃO VISUAL DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, NÃO É ELA EM SI!
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GABARITO:D
Organograma é um gráfico que representa visualmente a estrutura organizacional de uma instituição ou empresa. O principal propósito deste modelo estrutural é apresentar a hierarquização e as relações entre os diferentes setores da organização.
E aos que marcaram Fluxograma:
fluxograma é uma representação de um processo que utiliza símbolos gráficos para descrever passo a passo a natureza e o fluxo deste processo. O objetivo é mostrar de forma descomplicada o fluxo das informações e elementos, além da sequência operacional que caracteriza o trabalho que está sendo executado.
As etapas do fluxograma são apresentadas utilizando-se figuras geométricas que podem ser círculos, triângulos, retângulos, linhas ou setas, sendo que cada símbolo possui um significado importante. Quando pretendemos descrever um processo através de fluxogramas, as formas mais comuns de disposição são: de forma linear (fluxograma Linear) ou de forma matricial (fluxograma Funcional ou Matricial).
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Questão tranquila!!!
Maaaaas, o enunciado colocar "todas as pessoas"? Na opinião está equivocado. Na verdade seria "cargos".
Impossível todas as pessoas da organização num Organograma!
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GABARITO: D
Organograma: É a representação gráfica da estrutura formal da empresa. Procura demonstrar a linha de autoridade que permeia pela organização e / ou a distribuição de cargos, departamentos e as suas respectivas comunicações.
Fluxograma: É a representação gráfica de um processo. Procura estruturar e facilitar o entendimento dos mais diversos processos, com o auxílio de símbolos. Abaixo um exemplo simples de um fluxograma, narrando as ações que devem acontecer com o pedido ou não de um lanche.
Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016. Questão ~> Q768993
Bons estudos.
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LETRA D
FALOU EM PROCESSO = FLUXOGRAMA
FALOU EM ESTRUTURA DE UM ORGANIZAÇÃO = ORGANOGRAMA
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O certo seria funcionograma, que é mais detalhado. Mas como não tem essa opção só resta o organograma.
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É possível verificar no organograma:
a) Divisão de trabalho.
b) Relação de supervisão (subordinação).
c) Canais de comunicação.
d) Critérios de departamentalização.
e) Níveis hierárquicos.
>> O organograma só estabelece as linhas de relações FORMAIS.
>> ATENÇÃO: Informalidade não é característica do organograma, mas sim de tratamento entre funcionários
EXEMPLO >> A estrutura organizacional é o sistema de relações entre tarefas, subordinação e autoridade que molda o trabalho de uma organização. O diagrama que apresenta todas as pessoas, cargos, relações de subordinação e linhas de comunicação formal de um organização é o(a)
R: organograma.
FALOU EM PROCESSO = FLUXOGRAMA
FALOU EM ESTRUTURA DE UM ORGANIZAÇÃO = ORGANOGRAMA
ORGANOGRAMA: São os ingredientes do bolo. A forma como as atividades são divididas e coordenadas. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
FLUXOGRAMA: É o modo de preparo do bolo. O procedimento, cujas etapas são apresentadas de forma encadeada. ( PROCESSO )
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