Para Chiavenato (um dos melhores autores de Administração) entende que é mais que um ciclo, entende que as funções se inter-relacionam:
PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.
DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados.
Existem 4 funções administrativas : Planejamento,Organização,Direção e Controle.
A primeira etapa é a de Planejamento onde serão definidos os objetivos, metas organizacionais,missão ,recursos..Depois de traçados os objetivos a serem alcançados é que haverá um desenho estrutural da organização ,alocar recursos ,divisão de trabalho que são características da etapa de Organização.A terceira etapa que é a de direção serão designadas pessoas para que juntas possam por em prática o que foi planejado e organizado.Por fim deverá existir um controle para monitoramento de desempenho e dessa forma corrigir possíveis erros e falhas dos procedimentos.
Gabarito Letra B
GABARITO: LETRA B
Funções do processo administrativo/ organizacional
Planejamento
----> Orientado para ação, focando no futuro da organização.
----> É sistêmico, ou seja, aborda toda a organização.
----> Estabelece o caminho entre a situação atual e a almejada.
Organização
----> Disposição de recursos na organização, podem ser humanos, tecnológicos, financeiros, etc.
----> Estabelece qual a estrutura da organização, atividades a serem desenvolvidas.
----> Como será a relação de hierarquia, autoridade e competências.
Direção
----> Refere-se à orientação dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.
----> Voltada para o gestor de pessoas.
Controle
----> Estabelece padrões e medição de desempenho;
----> Compara o desempenho atingido com o almejado;
----> Age corretivamente em caso de discrepâncias entre o resultado atingido e o esperado;
----> É aplicado em todos os processos, e nos níveis estratégico, tático, operacional.