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ID
2336356
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma das principais atribuições do Setor de Almoxarifado.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: A

     

    Aquisição dos materiais necessários à operação da empresa (SETOR DE COMPRAS)

  • A)

     

    20.12. Almoxarifado =  Um almoxarifado, armazém ou depósito são os locais em que os materiais da empresa são estocados. Dessa maneira, a armazenagem é ligada ao recebimento, à classificação, à movimentação e ao acondicionamento desses materiais. De acordo com Franklin:18
    armazenagem é a guarda temporária de produtos estocados para posterior distribuição.
    Uma gestão eficiente do almoxarifado, portanto, deve gerar uma movimentação mais rápida dos materiais, evitando-se perdas por extravios e quedas e aproveitando-se melhor das máquinas e das pessoas envolvidas nesse trabalho.
    De acordo com Viana, a eficiência de um almoxarifado depende fundamen­talmente:19
    Ø Da redução das distâncias internas percorridas pela carga e do consequente aumento das viagens de ida e volta.
    Ø Do aumento do tamanho médio das unidades armazenadas.
    Ø Da melhor utilização de sua capacidade volumétrica.
    Assim, um dos aspectos mais importantes a serem observados na gestão das operações de almoxarifado é o layout (arranjo físico) das instalações, ou seja, a disposição das máquinas, pessoas e materiais de uma organização.20
    Dessa maneira, o layout relaciona-se com o modo em que as coisas estão “arrumadas” na empresa. Alguns aspectos a serem observados são: se os corredores de escoamento são largos o bastante, se os materiais estão guardados de forma a serem facilmente encontrados, se as instalações estão adequadas ao tipo de material guardado etc.
    De acordo com Moura, os objetivos de um layout eficiente devem ser:
    Ø Assegurar a utilização máxima do espaço.
    Ø Propiciar a mais eficiente movimentação de materiais.
    Ø Propiciar a estocagem mais econômica, com relação às despesas de equipamento, espaço e mão de obra.
    Ø Propiciar flexibilidade máxima para satisfazer as necessidades de mudança, de estocagem e de movimentação.

  • Quem faz aquisição é o setor de compras

  • Almoxarife não compra, não paga e nem vende

  • Quem compra é SETOR DE COMPRAS!

  • A questão em apreço exige que tenhamos conhecimentos sobre o setor de almoxarifados. Neste caso, marquemos a alternativa NÃO apresenta uma das principais atribuições do Setor de Almoxarifado.

    A administração de almoxarifados é tida como o conjunto de atividades que visam a fiel guarda dos materiais estocados, objetivando sua preservação e integridade até que seja distribuído aos seus clientes, sejam internos ou externos.

    Já os almoxarifados são entendidos como o local destinado à guarda e à conservação dos itens de material.

    Atividades básicas na gestão de almoxarifados:

    • Recebimento (Entrada de materiais, Conferência quantitativa e qualitativa, Regularização)
    • Classificação
    • Movimentação
    • Armazenagem
    • Distribuição Interna  

    Dentre seus objetivos encontramos:

    • Minimização dos custos de armazenamento: maximizando o uso dos espaços disponíveis; evitando perdas, furtos e roubos; evitando a obsolescência; buscar a eficiência na movimentação dos materiais; promoção de treinamentos aos colaboradores etc.

    • Maximização da qualidade de atendimento aos consumidores: assegurar a provisão dos materiais no momento, quantidade e local certo. No menor tempo possível, sempre que necessário.

    Tendo apresentado o assunto e comparando com as alternativas, podemos perceber que a alternativa "A" não tem muito a ver como os almoxarifados, já que eles objetivam guarda e conservação, especialmente. No caso da alternativa "A" verificamos uma atividade ligada à área de compras.

    GABARITO: A

    Fonte:

    FENILI, R. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para Concursos Públicos. 3. ed. São Paulo: Método, 2014.