-
A Organização Formal corresponde à componente da organização que estabelece a forma como é efectuada a sua própria gestão e a coordenação e controlo de pessoas e atividades, bem como a ligação das atividades de gestão corrente à estratégia de desenvolvimento definida. Para isso, são criadas na organização as estruturas organizacionais e definidas as regras, políticas e procedimentos que regulam a forma como, quando e por quem são desempenhadas as diversas tarefas necessárias ao seu funcionamento.
ex: manual da organizacao
-
O desenvolvimento da empresa, o aumento de sua complexidade e especialização tornam indispensável o planejamento da empresa. Essa sitematização deve ser simples e prática. Quando apresentada sob forma de relatório, é denominada “Manual de Funções” ou “Manual de Organização”. É o relatório formal do plano de atividades e do respectivo organograma da empresa. Consiste basicamente, em organogramas e fichas de funções de executivos. (Fonte: http://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-o-conceito-de-organizacao-formal-e-informal/)
Quando falamos em Organização Formal, falamos no conjunto de normas e regras que conduzem o andamento de todos os processos da empresa.
Faz parte da Organização Formal:
Planejamento estratégico
Gestão de pessoas
Definição de metas
Gerenciamento financeiro
Fluxograma de atividades e tarefas
Organograma empresarial
Definição de missão,visão e valores
Estratégias de vendas
Pagamentos e sistemas de comissões
Fonte: http://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-o-conceito-de-organizacao-formal-e-informal/
-
Questão mais lixo que já vi na vida. Vomitei
-
iades tem preguiça ate de escrever um enunciado
-
questão fácil...
PLÁGIO do livro do OLIVEIRA: Manual de Organização é o relatório formal do plano de atividades e do
respectivo organograma da empresa
-
nossa que questão lixo!
-
Que horror!
-
QUE NOJO, SEM COMPETÊNCIA ATÉ PRA FORMULAR UM ENUNCIADO...
-
Fichas de funções: posição hierárquica de cada unidade, sua finalidade e as suas atribuições.
Quadro de compentência: níveis de autoridade e responsabilidade dos titulares dos cargos.
Comitês: sua finalidade, seus membros e a periodicidade das reuniões.
Organograma: é a representação gráfica da estrutura organizacional.
-
De acordo com Oliveira (2011, p. 153),
Manual de organização é relatório formal do plano de atividades e do respectivo organograma da empresa.
OLIVEIRA, D. P. R. Sistemas, organizações e métodos: uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 2011.