Questão 2411860

• Banca: COPESE - UFT
• Órgão: UFT
• Ano: 2017
• Provas: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Tecnólogo de Área de Gestão e Negócio
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Organizações, Sistemas e Métodos; Organograma

O Organograma é uma representação feita em gráficos para definir, de forma hierárquica, a organização de uma instituição qualquer, um negócio, uma repartição pública, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir, com perfeita ordem, a função que desempenha cada membro.

Analise as afirmativas a seguir.

I. Estrutural

II. Circular

III. Retangular

IV. Funcional

V. Matricial

Marque a alternativa CORRETA que se refere às técnicas para elaboração de um Organograma.

• A. As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
• B. As alternativas I, III, IV e V estão corretas.
• C. As alternativas II, III, IV e V estão corretas.
• D. As alternativas I, II, IV e V estão corretas.

Gabarito: D

Comentários

• Só não existe o III. Retangular

• Na verdade esses aí não são "técnicas e sim modelos de organogramas tendo em vista que ,o organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacionalde uma empresa. Esse modelos de organogramas irão representar as relações hierárquicas ou divisão de setores e cargos que existem nessa organização.

  Sobre os tipos veja esse material bem legal:https://blog.luz.vc/o-que-e/modelos-de-organogramas/

• 1. Organograma Vertical, Clássico ou Funcional

  Esse é o formato mais conhecido e que normalmente aparecem em buscas no Google e similares. Representa a hierarquia da empresa de maneira clara, já que de cima para baixo você tem as principais posições indo até as menos importantes.

  2. Organograma Horizontal

  Esse tipo de organograma é idêntico ao vertical, a única diferença é que ao invés dos cargos mais importantes hierarquicamente falando, estão mais para a esquerda e conforme cresce para a direita, vai se chegando aos cargos e áreas mais operacionais

  3. Organograma Circular ou Radial

  No organograma circular, a hierarquia é mais dividida e, apesar de se ter uma lógica das áreas que possuem mais responsabilidade (mais ao centro) para as que possuem menos (nas extremidades), se tenta ressaltar o trabalho em grupo e proximidade das áreas.

   

  4. Organograma Linear de Responsabilidade (OLR)

  Diferentemente dos outros tipos que mostrei até agora, o Organograma Linear de Responsabilidade (OLR) mostra a relação que existe entre atividades ou processos chave da empresa com quem é responsável por cada uma delas.

  5. Organograma Matricial

  Esse modelo é muito útil para representar unidades temporárias onde mais de uma área vá atuar. É muito comum ser utilizado em consultorias ou empresas que realizam grandes projetos.

  https://blog.luz.vc/o-que-e/modelos-de-organogramas/