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Onde diabos o planejamento de respostas aos riscos acontece no estudo de viabilidade...................... em qualquer lugar que não é o PMBOK. QUestão boa para ser anulada.
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O anteprojeto constitui, de forma bem simples, a
idealização de linhas de ação, pelo gerente de projeto, para
atender às OIM. Assim sendo, com visão na missão e de posse
dos estudos preliminares, são realizados estudos de
viabilidade nas áreas técnica, financeira, demanda,
socioeconômico, legal, riscos, e outros julgados necessários.
Sugere-se, em cada estudo:
- técnica: concluir que há viabilidade técnica e/ou
tecnológica para implementar o projeto e apresentar a síntese
dos aspectos que levaram a esse parecer;
- demanda: apresentar quantitativa e qualitativamente
quais e quantos clientes podem ser beneficiados pelo projeto;
- financeira: viabilizar o orçamento que deve estar
disponível para a realização do projeto, desde a iniciação até
seu encerramento;
- socioeconômico: apresentar os principais aspectos
socioeconômicos do universo de clientes que podem ser
beneficiados pelo projeto;
- legal: listar todos os aspectos legais que podem interferir
no projeto, não havendo necessidade de explorar detalhes,
bastando concluir se os efeitos do projeto estão dentro dos
aspectos legais, normativos, etc;
- riscos: analisar permanentemente o gerenciamento,
buscando a pró-atividade. (depende muito da experiência e
conhecimento do gerente do projeto e sua equipe); e
- outros julgados necessários: considerar as
especificidades de cada projeto, pois outros estudos poderão
ser necessários para a elaboração do anteprojeto, a fim de que
sejam levantadas as linhas de ação com maior quantidade de
informações, facilitando a decisão da Alta Administração.
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Gab. Certo.
GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO
O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, da identifcação, da análise, do planejamento das respostas, da implementação das respostas e do monitoramento dos riscos em um projeto. O gerenciamento dos riscos do projeto tem por objetivo aumentar a probabilidade e/ou o impacto dos riscos positivos e diminuir a probabilidade e/ou o impacto dos riscos negativos, a fm de otimizar as chances de sucesso do projeto.
Os processos de gerenciamento dos riscos do projeto são:
Planejar o Gerenciamento dos Riscos—O processo de defnição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto.
Identificar os Riscos—É o processo de identifcação dos riscos individuais do projeto, bem como fontes de risco geral do projeto, e de documentar suas características.
Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos—O processo de priorização de riscos individuais do projeto para análise ou ação posterior, através da avaliação de sua probabilidade de ocorrência e impacto, assim como outras características.
Realizar a análise quantitativa dos riscos—O processo de analisar numericamente o efeito combinado dos riscos individuais identifcados no projeto e outras fontes de incerteza nos objetivos gerais do projeto.
Planejar as Respostas aos Riscos—O processo de desenvolver alternativas, selecionar estratégias e acordar ações para lidar com a exposição geral de riscos, e também tratar os riscos individuais do projeto.
Implementar Respostas a Riscos—O processo de implementar planos acordados de resposta aos riscos.
Monitorar os Riscos—O processo de monitorar a implementação de planos acordados de resposta aos riscos, acompanhar riscos identifcados, identifcar e analisar novos riscos, e avaliar a efcácia do processo de risco ao longo do projeto
Fonte: PMBOK 6º Ed.
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Gabarito Correto.
Riscos do projeto ou gerenciamento de risco do projeto.
11. Gerenciamento dos riscos do projeto
11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos
11.2 Identificar os riscos
11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos
11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos
11.5 Planejar as respostas aos riscos
11.6 Controlar os riscos
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Não entendi... A fase de viabilidade deveria incluir não só os riscos, mas também os custos, o cronograma e todas as outras variáveis ?
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@gustavo Sim. Mas a afirmativa em momento algum exclui esses aspectos. Uma afirmativa incompleta não está necessariamente errada.