-
Em termos amplos o treinamento envolve um processo que é composto por quatro etapas, sendo elas;
1. Levantamento de necessidades de treinamento (LNT) diagnóstico.
2. Programação de treinamento para atender as necessidades.
3. Implementação e execução do programa de treinamento.
4. Avaliação dos resultaddos.
http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/treinamento-e-desenvolvimento-praticando-com-facilidade/
-
Aos não assinantes,
GABARITO: D
-
GABARITO: D
As organizações estão inseridas atualmente em um ambiente em que as mudanças acontecem de uma forma cada vez mais rápida. É constante a necessidade de que as empresas se adaptem a novos padrões, metodologias e, principalmente, a novas tecnologias. Diante disso, é fundamental que os gestores estejam sempre atentos com relação ao treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores, fator essencial para a sobrevivência da empresa em um mercado dinâmico e competitivo.
1. Diagnóstico - Levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas.
2. Desenho - Elaboração do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
3. Implementação - Aplicação e condução do programa de treinamento.
4. Avaliação - Verificação dos resultados obtidos com o treinamento.
fonte:
Q785580
BONS ESTUDOS.
-
porque não pode ser mapeamento das competências?
-
O mapeamento das competências confronta duas variáveis: competências necessárias para o alcance dos objetivos x competências já disponíveis na organização. A partir dessa análise, chega-se à lacuna (ou GAP) entre as competências necessárias e as competências disponíveis.
Por meio do mapeamento, em uma ação posterior, pode-se estabelecer programas de treinamento, com vistas a reduzir a lacuna de competências encontrada.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
-
Mnêmonico , D DIA : Diagnóstico - Desenho - Implementação - Avaliação.
-
Segundo Chiavenato (2010, p. 368):
"O treinamento e um processo cíclico e contínuo composto de quatro etapas:
1. Diagnóstico. É o levantamento das necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas ou satisfeitas. Essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras.
2. Desenho. É a elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender as necessidades diagnosticadas.
3. Implementação. É a execução e condução do programa de treinamento.
4. Avaliação. É a verificação dos resultados obtidos com o treinamento."