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Gab: C
Segundo o PMBOK 5ª edição: Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque os seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou quando a necessidade do projeto deixar de existir.
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Fiquei com dúvidas nessa: "Não é necessário estabelecer relações sequenciais para as atividades.". O PMBOK não fala que as atividades podem ser feitas em paralelo - sob risco de ter retrabalho - e que os processos não são mandatórios, ficando a critério do gerente de projeto ou PMO? Um contraponto que pensei depois de ver que é V seria o fato de que cada processo precisa de entradas e saídas, causando certo nível de dependência de um fluxo, como existe no mapa de processos.
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Giordano, você só está confirmando o que a assertiva diz, oras!
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Gab C ♥ VFFFVV
Um projeto precisa obrigatoriamente ter pelo menos um objetivo.
é preciso identificar as atividades e os recursos necessários para realizá-las.
é necessário estabelecer relações sequenciais para as atividades.
é necessário ter o cálculo das estimativas de tempo para as atividades.
É necessário conhecer os recursos essenciais ao cumprimento dos objetivos.
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Um projeto precisa de:
-> objetivo(s)
-> identificação das atividades e dos recursos necessários para realizá-las
-> estabelecimento de relações sequenciais para as atividades
-> cálculo das estimativas de tempo para as atividades
-> prazo determinado para a conclusão de um projeto
-> conhecimento dos recursos essenciais ao cumprimento dos objetivos
Segundo o PMBOK: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.”
Letra C.