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ID
2474026
Banca
Quadrix
Órgão
CFO-DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Segundo Silva (2010), um dos grandes desafios dos profissionais envolvidos com o desenvolvimento de pessoas nas organizações é criar meios que orientem os indivíduos a esboçar um projeto de carreira e de vida compatível com suas competências, seus interesses e valores e que possam ser conciliados com os objetivos e as necessidades das organizações. A esse respeito, julgue o próximo item.

Estratégias de coaching no âmbito organizacional têm por objetivo liberar o potencial existente dentro de uma pessoa, estimulando-a para a descoberta de novas trilhas e procurando maximizar seu desempenho.

Alternativas
Comentários
  • 5.5 Coaching e mentoring
    Entre as técnicas apresentadas, os conceitos de coaching e mentoring (tutoria) são os mais parecidos e, portanto, os mais confundidos pelos candidatos. As diferenças básicas entre os dois conceitos serão apresentadas a seguir.
    Coaching
    Mentoring
    Condução ativa do superior imediato.
    Orientação profissional por pessoa da organização ou não.
    Estilo de liderança e supervisão.
    Estilo de desenvolvimento de carreira.
    Foco no curto prazo e no cotidiano.
    Foco no longo prazo e no futuro.
    Relação entre chefe e subordinado.
    Relação entre protetor e protegido.
    Impulso no trabalho atual.
    Impulso no encarreiramento futuro.
    CHIAVENATO (2002). Adaptado

     

    CERTO

  • Lya Costa, a separação das características de Mentoring e Coaching está perfeito, salvo a ordem. As características estão invertidas! Ótimo trabalho em separá-las, mas vamos tomar cuidado, tendo em vista que outros candidatos em fase de aprendizagem podem entender errado.

  • CERTO

     

    O Integrated Coaching Institute [ICI] (2009) define coaching como uma relação de parceria que visa ao desenvolvimento de habilidades para o alcance de metas desejadas pelo cliente, no âmbito profissional ou pessoal.

  • COACHING: é o conceito que se refere ao PROFISSIONAL que ajuda e orienta um colaborador a mudar da maneira que deseja, e a ir na direção que se deseja. Ajuda outra pessoa a melhorar o desempenho, alcançar um conjunto de objetos a fim de melhorar determinado comportamento.


    (fonte: José Carlos Guimarães Júnior)

  • Coaching é desempenho. Ações operacionais, voltadas ao desenvolvimento do profissional.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.