SóProvas

ID
2490664
Banca
FCC
Órgão
MPE-MA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Sobre Gestão de Projetos, analise:


I. A estrutura do PMI − Public Management Institute compreende, exclusivamente, certificação.

II. A EAP − Estrutura Analítica do Projeto corresponde a uma representação gráfica organizada e hierárquica de todo o projeto, com a subdivisão das entregas e do trabalho a ser executado.

III. CPM − Critical Path Method é uma metodologia utilizada no planejamento de projetos, diretamente relacionada com a minimização do tempo de duração do projeto.


Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Comentários

  • Gabarito E

    14.3.2. Adaptação do BSC às instituições públicas
    Capítulo 15 – Gestão de Projetos, Gestão de Processos, Gestão de Contratos
    Introdução
    Planejamento
    Organização
    Direção
    Controle
    15.1. Gestão de projetos
    15.1.1. Conceitos
    15.1.2. Gestão/Gerenciamento de Projetos
    15.1.3. Ciclo de Vida do Projeto

    15.1.4. Maturidade em Gestão/Gerenciamento de Projetos
    15.1.5. PMI/PMBOK
    15.1.6. Conceitos Adicionais

    Inicialmente única, suas linhas de estudos agora se encontram divididas em diversas áreas (administração, automobilística, aeroespacial, engenharia, informática, serviços, etc.). Uma de suas principais publicações, o PMBOK, é um guia que reúne as melhores práticas em Gestão de Projetos, e encontra-se dividido em 3 partes. A primeira contém informações sobre a introdução, o contexto e os processos de gerenciamento de projetos. A segunda apresenta informações das áreas referentes ao conhecimento de gerenciamento de projetos. A terceira parte traz os apêndices.
    O PMI também oferece cursos e seminários aos profissionais de gestão/gerenciamento de projetos, assim como detém a liderança no estabelecimento de padrões de gerenciamento de projetos em nível de pós-graduação e mestrado. Dentre outros, o PMI também promove o reconhecimento anual em forma de premiação aos profissionais de destaque no gerenciamento de projetos.
    A estrutura do PMI compreende cinco competências principais:
    Educação: treinamento em gestão de projetos mediante programa específico;
    Publicações: desenvolvimento e distribuição de informações relacionadas à gestão de projetos, através de livros, revistas e jornais;
    Pesquisas: realiz

  • I - O Project Management Institute (PMI) é uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos. Publica o PMBOK

    II - A EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas. A EAP organiza e define o escopo total do projeto

    III- Método do caminho crítico (CPM) / Critical Path Method (CPM). Um método usado para estimar a duraçãomínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma.

  • Alguém poderia explicar o trecho "minimização do tempo de duração do projeto."? Entendo que o CPM define o caminho que mais impacta o desenvolvimento de um projeto, caso ocorram atrasos. Não necessariamente ele vai diminuir o tempo de duração do projeto.

  • Silas, permite a minimização do tempo de duração do projeto ao definir as etapas críticas que não podem sofrer atrasos.