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Acredito que todas estejam erradas. Na EAP, não há que se falar em atividades. Atividades é na área seguinte: tempo.
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Concordo com a Rosana Andrade.
Segue evidência PMBOK 5:
No contexto da EAP, o trabalho se refere a produtos de trabalho ou entregas que são o resultado da atividade e NÃO a atividade propriamente dita.
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A EAP (Estrutura Analítica de Projetos) ou EDT ou WBS define a estrutura de divisão de trabalho. É uma forma de representar visualmente um projeto, seu escopo e as suas principais entregas.
É um processo que ocorre dentro do grupo de processos de Planejamento, e está relacionado com a área do conhecimento do gerenciamento do Escopo do projeto. Portanto,
(F ) É uma ferramenta para cálculo dos riscos de um projeto. - Não, EAP é uma ferramenta para definir a estrutura de divisão do trabalho e não está relacionada com a área do conhecimento de gerenciamento de risco.
(V ) É uma decomposição em níveis das atividades de um projeto. - Sim, é para isso que serve a EAP.
(F ) Depende do sequenciamento das atividades de um projeto. - Não, a criação da EAP não depende do sequenciamento das atividades de um projeto.
(F ) Não tem relação com o método do caminho crítico em projetos. - Não, a EAP mantêm relação com o método do caminho critico ( CPM/ diagrama de rede), pois os dados levantados na EAP servião de base para a criação do diagrama e aplicação do método.
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@ nobre e @Rosana, concordo com vocês. Temos que ter conhecimento do assunto e também a ter a intuição funcionando muito bem para saber quando podemos relevar esses erros da banca.
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Sobre a assertiva ()É uma decomposição em níveis das atividades de um projeto:
São estas atividades, identificadas na EAP, bem como quem a farão, que serão estruturadas na gestão do tempo. Na etapa da gestão do tempo serão:
analisadas as dependencias entre as tarefas,
criados o diagrama de rede (PERT),
atribuídas durações,
criado o grafico de Gantt (Cronograma).
(CORRÊA, CORRÊA, 2012, P. 287)
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Eu errei.. achei que esse caminho critico era o CPM, do gerenciamento de tempo. Aff. Cada questão confusa!
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Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e
mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada
do que deve ser entregue.
A EAP é a decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do
projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas exigidas.
Ao meu ver a banca utilizou o termo atividades, de forma equívocada, o que mais se enquadra seria escopo total do trabalho mencionado acima.
GABARITO: DUVIDOSO!!!
FONTE: PMBOK 5 Edição
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Não tem relação com o método do caminho crítico em projetos.
tem sim. 1 das saidas de sequenciamento de atividades sao Diagramas de rede do cronograma, cujas estimativas devem se basear em EAP (work breakdown structure). sao mais exatas se componentes de trabalho menores forem estimados