SóProvas


ID
2502412
Banca
IF-ES
Órgão
IF-ES
Ano
2017
Provas
Disciplina
Biblioteconomia
Assuntos

Quando da formação e do desenvolvimento de coleções, o processo de aquisição configura-se como a etapa de implementação das decisões da função de seleção. Segundo Maciel e Mendonça (2009), a aquisição abarca todas as atividades inerentes aos processos de compra, doação e permuta de materiais informacionais, também cuidando das questões de controle patrimonial do acervo. Classifique como VERDADEIRO (V) ou FALSO (F) os requisitos necessários para garantia da eficácia da função aquisição. A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência correta:


( ) Recebimento de recursos financeiros compatíveis com a demanda da seção.

( ) Acompanhamento, supervisão e avaliação constantes, por parte do bibliotecário encarregado, das rotinas de compra, doação e permuta.

( ) Hábito de leitura por parte do profissional bibliotecário.

( ) Supervisão e manutenção constantes do arranjo dos catálogos internos e externos para que não se estabeleça, por um lado as dificuldades de controle administrativo sobre as coleções e, por outro, o distanciamento real entre a coleção de documentos e os catálogos que os descrevem.

( ) Promoção e manutenção do controle estatístico da seção para facilitar o planejamento e a avaliação do serviço.

Alternativas
Comentários
  • A eficácia desta função apoia-se, necessariamente, nos seguintes requisitos que deverão ser cumpridos pelo bibliotecário e oferecidos pela biblioteca para maior qualidade do serviço:


    _recebimento de recursos financeiros compatíveis com a demanda da seção


    _acompanhamento, supervisão e avaliação constantes, por parte do bibliotecário encarregado, das rotinas de compra, doação e permuta, de modo a possibilitar novos mecanismos de controle e agilizaçao dos serviços


    _ organização de um arquivo administrativo onde deverão estar disponibilizados todos os documentos referentes ao processos de compra, doação,permuta, descarte e transferência de documentos


    _acompanhamento direto do trâmite dos processos até sua finalização: o recebimento ao acesso aos itens solicitados


    _conhecimento e acesso a todas as fontes de investimento, institucionais ou nao


    _organização e manutenção de cadastros de: instituições, livrarias, editoras etc


    _manutenção dos programas de outros recursos adotados para o controle dos processos de aquisição


    _organização de um fichário/arquivo de falhas na coleção de periódicos e de demanda não atendida de livros e demais documentos


    _criação de um lay-out agradável para oferecer as pessoal interno um ambiente de trabalho com qualidade


    _estabelecimento de fluxos de trabalho para as diferentes rotinas que comporta esta função como um modo de facilitar alterações, automação e treinamento de ingressantes


    _promoção e manutenção de controle estatístico da seção para facilitar o planejamento e a avaliação do serviço.


    Fonte: livro "Biblioteca como organizações"



  • Acrescentando...

    Conforme Maciel e Mendonça (2006, p. 22-23):

     A eficácia desta função apoia-se, necessariamente, nos seguintes requisitos que deverão ser cumpridos pelo bibliotecário e oferecidos pela biblioteca para maior qualidade do serviço:

    • recebimento de recursos financeiros compatíveis com a demanda da seção;
    • acompanhamento, supervisão e avaliação constantes, por parte do bibliotecário encarregado, das rotinas de compra, doação e permuta de modo a possibilitar novos mecanismos de controle e agilização dos serviços;
    • organização de um arquivo administrativo onde deverão estar disponibilizados todos os documentos referentes aos processos de compra, doação, permuta, descarte e transferência de documentos;
    • acompanhamento direto do trâmite dos processos até a sua finalização: o recebimento ou acesso aos itens solicitados;
    • conhecimento e acesso a todas as fontes de investimento, institucionais ou não;
    • organização e manutenção de cadastros de: instituições, livrarias, editoras, agências etc.;
    • manutenção dos programas ou outros recursos adotados para o controle dos processos de aquisição;
    • organização de um fichário/arquivo de falhas na coleção de periódicos e de demanda não atendida de livros e demais documentos;
    • criação de um layout agradável para oferecer ao pessoal interno um ambiente de trabalho com qualidade;
    • estabelecimento de fluxos de trabalho para as diferentes rotinas que comporta esta função como um modo de facilitar alterações, automação e treinamento de ingressantes;
    • promoção e manutenção do controle estatístico da seção para facilitar o planejamento e a avaliação do serviço.

    Gab. B