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dicionário nos traz as seguintes definições para esse termo:
Plano, intento, desígnio;
Empresa, empreendimento;
Redação provisória de lei;
Plano geral de edificação na Arquitetura.
o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), que é um guia elaborado pela instituição mais renomada do mundo na área, o Project Management Institute (PMI). Neste manual, essa palavra está definida da seguinte forma: “Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo”.
Resumidamente, as características de um projeto são:
Tem prazo definido de começo e fim, ou seja, é temporário;
Deve ser planejado, executado e controlado;
Entrega produtos, serviços ou resultados exclusivos;
É desenvolvido por etapas e tem evolução progressiva;
Envolve uma equipe de profissionais;
Possui recursos limitados.
A gestão de projetos é uma realidade em economias desenvolvidas desde a década de 1990, entretanto, somente nos últimos anos é que as empresas brasileiras despertaram para a necessidade de planejamento e organização de suas pautas. Se não fosse assim, muitas delas provavelmente não teriam sobrevivido à crescente competitividade do mercado. Realizar uma gestão eficiente dos projetos, mais que um importante diferencial competitivo, significa tornar a empresa mais ágil, mais dinâmica e pronta para entregar muito mais valor a seus clientes.
Sabemos que três conjuntos importantes de habilidades desse gerenciamento são necessários para projetos bem-sucedidos, sendo elas:
Habilidades técnicas de gerenciamento;
Habilidades de liderança;
Habilidades de gerenciamento estratégico e do negócio.
https://www.projectbuilder.com.br/blog-pb/entry/conhecimentos/o-que-e-gestao-de-projetos-e-para-que-serve
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Correto Letra B
"Um projeto é uma ação organizada. É o resultado obtido ao se “projetar” no papel tudo o que é necessário para o desenvolvimento de um conjunto de atividades: quais são os objetivos, quais os meios para atingi-los, quais os recursos necessários, onde serão obtidos e como serão avaliados os resultados."
São 5 as etapas para montar sua gestão de projetos, sendo: início, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. Durante essas etapas, todos os itens mencionados na questão e muitos outros são abordados, executados e concluídos. Há também 10 áreas de conhecimentos envolvidas na gestão de projetos, todas elas voltadas a sua conclusão com sucesso. Vide o link para mais detalhes.
https://www.brascomm.net.br/como-funciona-gestao-de-projetos/
http://idis.org.br/elaboracao-de-projetos-o-que-e-e-por-que-realizar/
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Forma de fazer? Porém o PMBOK não é metodologia(NÃO diz COMO FAZER!)!!!
Questão estranha...
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Pois é, marquei E pelo "forma de fazer".
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PMBOK não é metodologia!!!!
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Pessoal, a questão não se refere ao PMBOK, mas ao projeto em si.
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Tudo correto. Projeto é um conjunto de atividades temporárias com início e fim definidos no tempo, realizadas em grupo, para produzir um produto, serviço ou resultado único, tangível ou intangível limitado a restrições de tempo e custo. Terá fim se seus objetivos forem alcançados ou concluir que não poderão ser atingidos. O projeto é temporário, mas seu resultado é duradouro ou permanente, podendo ser classificados como resultados tangíveis ou intangíveis. Um projeto é único, pois mesmo já tenha executado antes, o cenário envolvido (necessidades, pessoas, tecnologias) mudou. O projeto é progressivo, pois à medida que temos mais conhecimento sobre ele, seu detalhamento e as particularidades aumentam. Sua característica maior o risco, pois nunca ha certeza de sucesso.
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Forma de fazer o que deve ser feito???
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O PMboK não é prescritivo pelo que entendi... "Indica o que deve ser feito e a forma de fazer".
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( ) Indica o que deve ser feito e a forma de fazer- PMBOK é descritivo, por isso está certa.
Gabarito: B
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Pessoal, o que "Indica o que deve ser feito e a forma de fazer" é o projeto planejado em si, não o PMBOK.
Você estipula o escopo, as atividades e os recursos de forma que, ao se seguir o planejamento, se produz as entregas.
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Errei por pensar como postou o Vinicius, realmente o a quwestão não cita conforme o PMBOK, então Forma de fazer? Porém o PMBOK não é metodologia(NÃO diz COMO FAZER!), não pode ser levado em consideração.
Força e foco!