Questão 2552140

• Banca: FGV
• Órgão: SEPOG - RO
• Ano: 2017
• Provas: FGV - 2017 - SEPOG - RO - Especialista em Gestão Pública e Gestão Governamental
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos

Há alguns anos tem-se utilizado com mais frequência a técnica PERT no gerenciamento de projetos.

Entre as suas principais funções, pode-se seguramente afirmar que

• A. corresponde a uma ferramenta direcionada para o controle de projetos, permitindo, por exemplo, a redução do prazo de conclusão do projeto.
• B. corresponde a uma técnica direcionada para a elaboração da pesquisas sobre os stakeholders do ambiente externo ao projeto.
• C. corresponde a uma ferramenta direcionada para a execução de projetos, assegurando a realização de atividades fixas a longo prazo.
• D. corresponde a uma ferramenta direcionada para o controle de projetos, assegurando a extensão do prazo previamente estabelecido no projeto.
• E. corresponde a uma ferramenta direcionada para a elaboração do projeto, permitindo, por exemplo, a desconsideração do tempo como importante para o projeto.

Gabarito: A

Comentários

• Este post irá abordar o conceito e a prática da técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique), utilizada para elaborar estimativas mais assertivas e gerenciar melhor os projetos. Criada em 1958 nos Estados Unidos, essa técnica consiste em descobrir a duração de uma atividade baseando-se em três estimativas possíveis para a atividade: estimativa Otimista (O), Pessimista (P) e Mais Provável (MP).

  A combinação dessas três possibilidades é o grande diferencial da técnica PERT, pois ela pondera as incertezas e riscos envolvidos na atividade.

  https://blog.teclogica.com.br/utilizando-a-tecnica-de-pert-em-projetos/

• GABARITO A

   

  Técnicas de gerenciamento de Projetos

   

  Program Evaluation and Review Technique-PERT

  Também chamada de rede PERT, ela utiliza uma rede sequencial e uma estimativa de duração por média ponderada para calcular as durações das atividades. Ou seja, foco no tempo de execução do projeto, avaliado de forma probabilística, com a média ponderada dos cenários otimista, pessimista e realista. 

   

  Palavras-chave da Rede PERT:

  ·         Tempo;

  ·         Cenários ótimo, péssimo e real;

  ·         Através de média ponderada.

   

   

  fonte meus resumos: https://goo.gl/92FN88 

• PERT : Técnica de avaliação e revisão de programas, utiliza o valor provável, ou seja, a média ponderada das probabilidades das diferentes durações.

  Palavras-chave da Rede PERT:

  ·        Tempo;

  ·        Cenários ótimo, péssimo e real;

  ·        Através de média ponderada.

• Vc sabe que há uma diferença entre PERT/CPM?

  O CPM usa valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição beta para determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, probabilístico. De qualquer forma esses dois modelos são usados como um só "diagrama PERT/CPM". Esse diagrama possibilita uma visualização das relações de interdependência das atividades, por meio da rede, a determinação do tempo total de duração e a magnitude e tipo das folgas entre as atividades.

  fonte: meus estudos com base em Rennó 3 edição.