JUST IN TIME
método de controle de estoque / nova visão para o processo produtivo / por esse sistema só produzido o que já tem demanda certa / só produz o que já foi feito pedido / produção "sob medida" / parceria fornecedor-cliente na troca de informações / fornecimento seguro que possibilita necessidade de pouco estoque de segurança / relações privilegiadas com poucos fornecedores / objetivo reduzir estoque / tempo de ressuprimento reduzido / diminuição tempo e custos.
PONTO DE PEDIDO
relacionado ao tema NÍVEL DE ESTOQUE / momento em que deve emitir o pedido de modo que o estoque nao entre no nível de segurança / cálculo realizado para identificar o ponto de pedido. Ex: quando o estoque chegar à XXX unidades (resultado do cálculo) está no momento de ser feito novo pedido.
MODELO ECONÔMICO
lote econômico de compra (LEC) / quantidade a ser comprada que vai minimizar os custos de estocagem e de aquisição / estimar a melhor quantidade a ser comprada / possui fórmula / supõe que apenas os custos de pedido e de estocagem influenciam nossa decisão / determinar qual o tamanho ideal do lote a ser comprado / modelo matemático que ajuda a determinar qual é o tamanho ideal do pedido de compras para minimizar os custos totais da operação ao longo do período de um ano / Tradicionalmente, as pessoas tendem a preferir fazer compras de grandes lotes, pois isso permite tirar vantagens de economias de escala, especialmente no caso de descontos por quantidades; redução da quantidade de pedidos que precisam ser feitos ao longo do ano e consequentemente com os custos desses pedidos. Entretando grandes quantidades exigem grandes estoques e consequentemente maiores custos de manutenção destes. / determinar qual é o tamanho do lote de compras que minimiza os custos totais de um problema.
CLASSIFICAÇÃO ABC
indica itens de materiais que devem ser priorizados / A = item de maior relevância. A falta gera grande impacto na organização. Maior fiscalização / B = importância intermediária. / C = importância menos relevante o que não implica seu desprezo.
A questão em apreço pede que tenhamos conhecimentos sobre alguns termos relacionados à gestão de materiais. Neste caso, devemos marcar a alternativa incorreta no que afirma.
A - correta. O just in time permite a produção eficaz em termos de custo, bem como o fornecimento da quantidade necessária de itens, na ocasião e locais corretos, usando o mínimo de recursos.
Segundo Dias (2018), A filosofia Just In Time é uma filosofia de gestão de estoques que defende a minimização dos níveis de estoques, com o objetivo de reduzir os desperdícios gerados pela manutenção de altos níveis de estoque. Para reduzir tais níveis, buscando o estoque nulo do produto final, essa filosofia prima pela produção apenas o que for necessário, nas quantidades necessárias e quando necessárias.
B - correta. O ponto de pedido regula em que ponto os estoques serão efetuados, considerando o tempo de entrega dos itens principais.
Ponto de Pedido: é a quantidade de itens que quando atingida implica um novo pedido de compra. Pode ser obtido a partir do seguinte cálculo: PP = (C x TR) + ES; em que:
- C = Consumo Médio
- TR = Tempo de reposição (em meses)
- ES = estoque de segurança/mínimo
C - incorreta. O Modelo Econômico demarca a quantidade ótima que reduz os custos totais de estocagem de pedido para um item do estoque, mas, em contrapartida, desconsidera (o correto é considerar) custo de pedir e manutenção dos estoques.
D - correta. A curva ABC considera os materiais divididos em três grandes filões, segundo quantidade e seus valores de preço/custo.
E - correta. O controle na classe A é mais rigoroso, e os controles das classes B e C menos complexos.
A curva ABC, Princípio de Pareto ou diagrama 80-20 busca classificar os itens em estoque de acordo com a sua importância financeira para a organização. O objetivo fundamental do método da curva ABC é poder exercer uma gestão mais apurada sobre os itens de maior valor de demanda, selecionando os itens sobre os seus valores totais, não unitários, como a questão deu a entender.
Os itens podem ser assim classificados, segundo seus valores totais, em cada classe:
- Classe A: itens de maior valor de demanda. O valor de demanda de itens "A" gira em torno de 80%, mas a sua quantidade estocada é baixa, cerca de 20% apenas.
- Classe B: itens de valor de demanda intermediária. Seu valor de demanda é de 15% aproximadamente, já seu percentual em estoque é por volta de 30% dos itens totais.
- Classe C: itens de menor valor de demanda. Possui valor de apenas 5% dos itens totais, todavia sua possui a maior quantidade de itens, 50% dos itens totais estocados.
Vendo as três classes, concluímos que a classe ABC concentra maior atenção (80%) sobre um número reduzido (20%) de itens, levando em conta os valores totais dos estoques. Destacando-se que, a curva é de natureza não decrescente, segundo Dias (2018).
Sendo assim, concluímos que a alternativa "C" é a correta.
GABARITO: C
Fonte:
DIAS. Marco Aurélio. P. Administração de Materiais, princípios, conceitos e gestão. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2018.
FENILI, R. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para Concursos Públicos. 3. ed. São Paulo: Método, 2014.