A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre o que está envolvido no conceito e os objetivos do layout. Dentre as opções, vejamos qual está em desacordo com o assunto.
A alternativa "A" é desconsidera flagrantemente o que a literatura especializada ensina sobre o layout.
Mas para não ficarmos só nisso, vejamos alguns pontos relevantes sobre o assunto, certo?
Para Chambers e Johsnton (2009), o layout consiste na maneira como os recursos transformadores de uma empresa, como por exemplo, máquinas, equipamentos, postos de trabalho e colaboradores, são posicionados uns em relação aos outros e como as várias tarefas da operação serão alocadas a esses recursos transformadores.
Segundo a Escola Nacional de Administração Pública, "hoje é considerado como layout de um almoxarifado o arranjo de homens, máquinas e materiais, dispostos de modo que sua dinâmica possa se dar dentro do padrão máximo de economia", (Viana, 2011, apud ENAP).
Sendo os seguintes elementos considerados na definição de um layout:
- definição dos materiais a serem armazenados;
- volume de material;
- tempo durante o qual será feita a armazenagem;
- equipamentos e instrumentos que serão empregados na movimentação dos materiais;
- tipos de embalagens utilizadas no armazenamento;
- possibilidade de se fazerem inspeções nos materiais armazenados (há de se considerar a facilidade de acesso);
- versatilidade, flexibilidade e possibilidade de futura expansão da área de armazenagem
Viana (2017), apresenta os seguintes objetivos do layout:
- assegurar a utilização máxima do espaço;
- propiciar a mais eficiente movimentação dos materiais;
- propiciar a estocagem mais econômica em relação às despesas de equipamento, espaço, danos de material e mão-de-obra do armazém;
- fazer do armazém um modelo de boa organização.
Sendo assim, concluímos que a alternativa "A" é a que atende ao comando da questão.
GABARITO: A
Escola Nacional de Administração Pública - ENAP, 2015.
VIANA, João José. Administração de Materiais: um Enfoque Prático. São Paulo: Atlas, 2017.
SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da produção. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2009