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Gabarito foi dado como errado.
19.3. Grupos de Processos dos Projetos
O gerenciamento de projetos envolve a utilização de diversos conhecimentos, técnicas e habilidades necessárias ao atingimento dos objetivos do projeto e, assim, alcançar o seu sucesso. Esses conhecimentos serão utilizados em diversos processos relacionados com a gestão do projeto.
Esses processos são somatórios de atividades e tarefas inter-relacionadas que são executadas em busca de um objetivo definido. Além disso, dizemos que os processos no gerenciamento de projetos são iterativos por natureza, ou seja, são executados repetidas vezes e em diversas fases do projeto.
Assim, para que possamos gerenciar os projetos, precisamos conhecer e gerenciar de forma eficaz os seus processos principais. De acordo com o PMBOK, os cinco principais grupos de processos são:9
Ø Iniciação – realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase.
Ø Planejamento – realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário a fim de alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
Ø Execução – realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto de modo a satisfazer as suas especificações.
Ø Monitoramento e controle – necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes.
Ø Encerramento – executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.
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Na fase de ̶i̶n̶i̶c̶i̶a̶ç̶ã̶o̶ planejamento de um projeto, deve-se identificar e selecionar as melhores estratégias de abordagem, detalhando tudo o que será realizado e incluindo cronogramas, interdependências entre atividades, alocação dos recursos envolvidos e análise de custos.
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FASE DE PLANEJAMENTO: RESPONSÁVEL POR DETALHAR TUDO QUE SERÁ REALIZADO PELO PROJETO. DEVEM CONSTAR, NESTA FASE, OS CRONOGRAMAS, A INTERDEPENDÊNCIA DAS ATIVIDADES, A FORMA DE ALOCAÇÃO DOS RECURSOS, O ESTUDO DOS CUSTOS, ETC. É O MOMENTO EM QUE SE PROCURA PENSAR NO PROJETO PARA EVITAR SURPRESAS/IMPREVISTOS AO LONGO DA EXECUÇÃO. PLANOS AUXILIARES TAMBÉM FAZEM PARTE DESSA ETAPA.
livro: administração geral e pública-giovanna carranza-pag.436
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Está descrevendo a fase de planejamento. A fase de iniciação autoriza o início do projeto ou fase desenvolvendo o artefato termo de abertura do projeto (diz quem será o responsável pelo projeto assim como a equipe; descreve brevemente o projeto; restrições; orçamento preliminar entre outros).
GABARITO: ERRADO
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Planejamento.
Iniciação contempla o termo de abertura do projeto e identificação das partes interessadas.
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Errado
Planejamento, vejamos:
Ciclo de vida: fases do projeto
• Iniciação/concepção/conceitual: identifica-se a demanda e a necessidade do projeto, com a definição do objetivo e a elaboração de planos preliminares.
• Planejamento: detalha-se o que será realizado, com cronogramas, interdependências entre atividades, recursos envolvidos, custos.
• Desenvolvimento e Implementação: as atividades previstas são efetivamente executadas.
• Controle e monitoramento: pode ocorrer em paralelo com a fase de desenvolvimento, na qual se corrige os desvios.
• Finalização ou encerramento: o produto final é entregue e aceito e a estrutura é desmobilizada.
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Na fase de planejamento, .....
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INICIAÇÃO/CONCEPÇÃO = Genérico
PLANEJAMENTO= Detalhado
GABARITO E
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Na fase de planejamento é aquela em que o gestor gasta mais neurônios.
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Primeiro você define (planeja), depois você inicia.