SóProvas


ID
2594767
Banca
CONSULPLAN
Órgão
Câmara de Nova Friburgo - RJ
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Com relação a treinamento e desenvolvimento de pessoas, relacione adequadamente as colunas a seguir.


1. Treinamento.

2. Desenvolvimento.


( ) Visa o crescimento integral da pessoa, de maneira que ela desenvolva ou aprofunde competências importantes para ela e para a organização.

( ) Tem foco no médio e longo prazo.

( ) Tem função corretiva: o funcionário deveria apresentar determinadas competências hoje, mas não as apresenta.

( ) Voltado ao cargo.

( ) Visa suprir carências específicas de um funcionário para o desempenho de seu cargo.

( ) Voltado à pessoa.


A sequência está correta em

Alternativas
Comentários
  • LETRA D

     

    O desenvolvimento de pessoas tem uma perspectiva de médio e longo prazo. O foco não é o de se preocupar com as tarefas imediatas, mas sim o de preparar os indivíduos para os desafios futuros – gerar nestas pessoas as competências para que possam gerar valor em
    longo prazo na organização.
     

    Assim, o objetivo do desenvolvimento é o da carreira do empregado, na sua capacitação para enfrentar os desafios futuros na organização. O desenvolvimento está voltado para pessoas . Ex:  coaching , mentoring

     

     

    - Treinamento - Voltado para as tarefas/cargo e atividades atuais (presente) do funcionário e de curto prazo.

     

    Para Goldstein (1991) Treinamento "é a aquisição sistemática de atitudes, conceitos, conhecimentos, regras ou habilidades que resulta em melhoria de desempenho no trabalho".

     

     

     

  • Gabarito Letra E

     

    *Treinamento é orientado para o tempo presente, focando no cargo que o funcionário ocupa atualmente (treinamento baseado no cargo) e nas competências necessárias (treinamento baseado em competências) para o exercício das tarefas relacionadas ao cargo atual.

     

    *Desenvolvimento de pessoas, por sua vez, é a atividade que busca  desenvolver os funcionários de forma mais ampla para que eles estejam aptos a ocupar outros cargos no futuro. Ao mesmo tempo busca-se desenvolver certas competências que serão necessárias, mas não se utiliza de estratégias de direcionamento muito específicas para as competências, já que não se sabe de maneira exata como elas serão utilizadas. Esse conceito não deve ser confundido com desenvolvimento organizacional, que está ligado à organização como um todo.

  • (desenvolvimento) visa o crescimento integral da pessoa, de maneira que ela desenvolva ou aprofunde competências importantes para ela e para a organização;

     

    (desenvolvimento) tem foco no médio e longo prazo;

     

    (treinamento) tem função corretiva: o funcionário deveria apresentar determinadas competências hoje, mas não as apresenta;

     

    (treinamento) voltado ao cargo;

     

    (treinamento) Visa suprir carências específicas de um funcionário para o desempenho de seu cargo;

     

    (desenvolvimento) voltado à pessoa.

     

    ------------------- 

    Gabarito: E

  • Eta banca do capeta!

  • Treinamento de pessoas ::: Programa de curto prazo;

       Imediatismo nos resultados;

       Preparação para o cargo;

       Foca no Presente.

    Desenvolvimento de pessoas ::: Programa de médio prazo;

       Resultados mediatos;

       Preparação para a carreira;

       Foca no Futuro.

    O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro fases:

    Diagnóstico: levantamento das necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas e satisfeitas. Essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras.

    Desenho: elaboração do projeto ou do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.

    Implementação: execução e condução do programa de treinamento.

    Avaliação: verificação dos resultados obtidos com o treinamento

    Fonte: Gedilson Lima, outro comentário no qconcursos.