Questão 2623840

• Banca: FGV
• Órgão: Câmara de Salvador - BA
• Ano: 2018
• Provas: FGV - 2018 - Câmara de Salvador - BA - Analista Legislativo Municipal - Desenvolvimento de Pessoas
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Remuneração e Benefícios

As políticas de remuneração das organizações impactam os demais subsistemas de gestão de pessoas, tais como contratação, retenção, desenvolvimento de carreiras, entre outros. Tais políticas seguem, via de regra, os direcionadores estratégicos da organização, especialmente em relação ao seu posicionamento no mercado. Visando a tais estratégias, as organizações estruturam seus modelos de remuneração em partes fixas e variáveis.

Em relação à remuneração, é correto afirmar que:

• A. a recompensa financeira indireta, tal como a gratificação de férias, compõe a parte variável da remuneração;
• B. a parte variável da remuneração é atrelada ao desempenho do funcionário, decorrente de objetivos estabelecidos previamente;
• C. a participação acionária do funcionário não tem relação com o sistema de remuneração da organização;
• D. a remuneração e o salário significam a mesma coisa, sendo que a remuneração refere-se aos valores recebidos pelo funcionário público, e salário, pelo privado;
• E. o salário mensal pode ter o valor variável em função dos resultados financeiros da organização, independentemente do tipo de contratação.

Gabarito: B

Comentários

• A Remuneração Variável trata-se de remuneração atrelada ao desempenho, é a recompensa paga relativa aos resultados em um determinado período de tempo. É aplicável em qualquer situação que haja indicadores de desempenho, ou seja, executivos, vendedores de carro ou trabalhadores de uma linha de produção, podem ser bonificados dessa forma, utilizando-se das notas atingidas em um determinado grupo de regras previamente estabelecidas na organização, é o que chamamos “regras do jogo”, pois uma vez definidas para o período não podem ser alteradas, a fim de se manter a confiabilidade do programa.

   

  http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/remuneracao-variavel-o-que-e-como-funciona-como-ganhar-com-isso/72571/

• gabarito   B

   

  a) férias não é parte variável da remuneração

   

  b) estipular metas de venda, por exemplo, e pagar por elas, é remuneração variável, pois o valor de salário a receber depende de quanto você alcançou a meta de vendas. CERTO

   

  c) a participação dos funcionário nas ações têm relação com o sistema de remuneração da organização

   

  d) são distintos

   

  e) o salário mensal pode ter o valor variável em função dos resultados financeiros da organização, mas vai depender do tipo de contratação, se foi contatado por comissão ou por peças por exemplos. Não podemos esquecer que o salário variado não pode ser menor que o mínimo, mas aqui já é outra disciplia: direito do tabalho.

• Gabarito: b)

   

  Remuneração variável representa uma parcela da remuneração total, podendo ser creditada por mês, por trimestre, por semestre ou por ano, e depende dos resultados alcançados pela empresa, pelo setor ou pelo próprio funcionário. A maioria das empresas chama este tipo de remuneração de Participação nos Lucros e Resultados (PLR).

   

  Fonte: Andréia Ribas

• REMUNERAÇÃO TOTAL

  Componentes:

  Remuneração Básica: Salário Mensal / Hora

  Incentivos salariais: Bônus / prêmios / Participação nos lucros / remuneração variável

  Incentivos não financeiros:  Distribuição de ações / Opção de compra de ações / Prêmios em viagem / em bens

  Benefícios: Seguro de vida / saúde / Refeições subsidiadas / Transporte subsidiado

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  Classificações da Remuneração 

  Recompensa financeira direta – salários, prêmios e comissões

  Recompensa financeira indireta – relacionam com planos de benefícios, serviços sociais pela empresa; férias gratificações; adicionais. clausulas de acordos coletivas, legislação trabalhistas

  Recompensa não financeira – reconhecimento, qualidade de vida na organização, oportunidade de desenvolvimento

• Remuneração variável nada mais é que o salário em comissão, vai variar conforme você vende, é definido no tipo de contratação.

• Tipos de Salários

  Remuneração = Salários + Outros

  Salário Direito = Decorrente direto do cargo

  Salário Indireto = Não relacionado diretamente com o cargo

  1. Remuneração funcional

  → Mais tradicional

  → Plano de Cargos e Salários

  Componentes

  i) Descrição de cargos

  ii) Avaliação de cargos

  iii) Faixas Salariais

  iv) Política para administração salarial e pesquisa salarial

  2. Remuneração por habilidades

  → Remuneração conforme a habilidade

  3. Remuneração por competências

  Por C.H.A

  Baseia-se nos talentos que as pessoas devem possuir para serem aplicados a uma variedade de tare­fas e situações.

  Mais aplicável aos níveis gerenciais

  Recompensando em função dos (Cespe)

  → Resultado dos seus esforços

  → Resultados dos esforços de sua equipe

  → Resultados da organização

  4. Remuneração Variável

  → Complementa o salário fixo

  Exemplos

  → Remuneração por resultados e participação acionária

  FGV = Incentivos Salariais

  5. Participação acionária

  → Um dos + complexos e sofisticados

  → Funcionárias passam como a ser donos da empresa

  FGV = Incentivos não financeiros

  6. Salário Indireto

  → Benefícios

• O salário variável foi criado pela iniciativa privada como forma de incentivo para que se produzisse mais, representando parte do salário total!

• Essa diferença é bem cobrada em concurso

  Salário é toda contraprestação ou vantagem paga em dinheiro ou utilidade concedida diretamente pelo empregador ao empregado em decorrência do contrato de trabalho. ...

  A remuneração indica o total dos ganhos recebidos pelo trabalhador, enquanto o salário indica apenas o que é pago pelo patrão diretamente.