SóProvas


ID
2633521
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

A gestão de custos colabora com a tomada de decisão quanto a que, como e quando produzir e apura resultados das indústrias. Ela possui três metodologias principais que são: o custeio por absorção, o custeio variável (direto) e o custeio baseado em atividades (ABC).


Uma vantagem do custeio direto ou variável é que ele

Alternativas
Comentários
  • CONTINUO ACHANDO QUE A BANCA ESTÁ ERRADA!  Não encontro nenhuma referência que diga que o Custeio Variável identifique produtos e clientes mais lucrativos. Obviamente, por eliminação, pode-se chegar à letra B, pois é pedida uma vantagem e as alternativas A, D e E são desvantagens, e a C não é uma caracteríca de Custeio Variável. Mas mesmo assim, não seria uma resposta correta.

     

    A não ser que alguém prove a resposta da banca com argumentos embasados...até lá, continuo achando que deva ser anulada.

     

    Abaixo segue uma referência clara de que a letra B ("gabarito" da banca) se refere aos Custeio ABC, dentre outras que se podem achar pela internet.

     

    Segundo CREPALDI, Silvio Aparecido.Curso Básico de Contabilidade de Custos. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 2010.

     

    7.1 Vantagens e desvantagens do custeio ABC

    Para melhor compreensão, segue abaixo as vantagens e desvantagens da aplicação do método de custeio ABC.

    Quadro 3 – Vantagens e Desvantagens do custeio ABC

     

    Vantagens:

    - Proporciona melhor visualização dos fluxos de processos;

    - Identifica os produtos e clientes mais lucrativos;

    - Eliminam/reduzem atividades que não agregam aos produtos um valor percebido pelo cliente;

    - Melhoram significativamente sua base de informações para tomada de decisões;

    - Geram informações gerenciais relativamente mais fidedignas por meio de redução do rateio;

    - Identifica o custo de cada atividade em relação aos custos totais da entidade;

    - Pode ser empregado em diversos tipos de empresas (industriais, comerciais, de serviços, com ou sem fins lucrativos).

     

    Desvantagens

    - Gastos elevados para implantação;

    - Alto nível de controles internos a serem implantados e avaliados;

    - Leva em consideração muitos dados com informações de difícil extração;

    - Dificuldade de envolvimento e comprometimento dos empregados da empresa;

    - Não é aceita pelo fisco, gerando a necessidade de possuir dois sistemas de custeio;

    - Alto nível de controles internos a serem implantados e avaliados;

    - Necessidade de revisão constante;

    - Necessidade de reorganização da empresa antes de sua implantação;

    - Necessidade de formulação de procedimentos padrões.

     

  • INFELIZMENTE, A BANCA TEM RESPALDO PARA  A RESPOSTA DE SEU GABARITO, APESAR DO CONFLITO DAS DIVERSAS INFORMAÇÕES ACADÊMICAS DISPONÍVEIS:

     

    Pesquisei mais e achei referências de que o gabarito pode também ser atribuido a uma vantagem de Custeio Variável, então, é sentar e chorar kkk é cruel, pois, dependendo da referência, a letra B é uma característica do Custeio ABC ou do Variável.

     

    Outras vantagens são citadas por Leone (1997, p. 341), entre elas: ... b) a geração de informações para a administração, quando se deseja saber, com segurança, quais produtos, linhas de produtos, departamento, territórios de vendas, clientes e outros segmentos (ou objetivos) que são lucrativos ...;

    Bornia (2002, p. 71) refere-se à margem de contribuição como o montante das vendas diminu ido dos custos variáveis, A margem de contribuição unitária, por conseqüência, é o preço de venda menos os custos variáveis unitários do produto, estando ligada à lucratividade e à rentabilidade do item vendido.

    Cooper e Slagmulder (2003, p. 35) Os referidos autores argumentam também que para se ter uma visão mais adequada da rentabilidade gerada pelos clientes, os custos e despesas de atendimento devem ser atribuidos à clientela utilizando os princípios do Custeio Baseado em Atividades (Activity-based costing - ABC).