Gabarito letra : D
Para quesito de informação segue os conceitos.
A ) CONTRATO DE GESTÃO
O Contrato de Gestão é, Contrato Administrativo pelo qual o Poder Público (contratante) instrumentaliza parceria com o contratado (entidade privada ou da Administração Pública indireta), constituindo autêntico acordo operacional, mediante o qual o contratante passa a ser destinatário de benefícios previstos em lei.
* Márcio Fernando Elias Rosa, in Direito Administrativo , 9ª edição, Ed. Saraiva, p.146 e ss.,
B ) ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS
A APO trata de tentar alinhar as metas dos funcionarios com a estratégia de negócio.
* http://www.portal-administracao.com/2014/01/apo-administracao-por-objetivos.html
C) GESTÃO DA QUALIDADE
Gestão da Qualidade é uma gerência focada na qualidade da produção e dos serviços de determinada empresa.
*http://gestao-de-qualidade.info/
D) ORÇAMENTO PARTICIPATIVO
Orçamento participativo é um importante instrumento de complementação da democracia representativa, pois permite que o cidadão debata e defina os destinos de uma cidade
*http://www.planejamento.gov.br/servicos/faq/orcamento-da-uniao/elaboracao-e-execucao-do-orcamento/o-que-e-orcamento-participativo
E) ORÇAMENTO ORIENTADO PARA RESULTADOS
A orientação para resultados é uma fixação deste novo direcionamento, que focaliza as novas formas de geração de resultados em um contexto contemporâneo complexo e diversificado. E, alcançar resultados, no setor público, deve ser entendido como o atendimento às demandas, aos interesses e às expectativas dos beneficiários, sejam cidadãos ou organizações, criando valor público.
*http://repositorio.fjp.mg.gov.br/consad/bitstream/123456789/957/1/C6_TP_O%20OR%C3%87AMENTO%20POR%20RESULTADOS%20COMO.pdf.
Segundo Augustinho Paludo (2010), temos quatro instrumentos de gestão para resultados:
§ Orçamento orientado para resultados: procura-se alocar recursos com mais responsabilidade e voltados para as grandes prioridades nacionais/regionais/locais, sempre vinculando valores alocados e resultados esperados, e mensurando-os por indicadores. Há um rompimento com o modelo tradicional e uma maior fidelidade entre os recursos aprovados e as realizações.
§ Administração por objetivos: corresponde a um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos e metas comuns, definem os resultados esperados nas diferentes áreas de responsabilidade e procuram identificar a contribuição de cada membro no alcance dos resultados.
§ Contratos de gestão: instrumento de gestão firmado entre instituições para alcance de objetivos mediante um orçamento global para custear a realização das atividades. No contrato de gestão devem estar claramente definidos os objetivos a serem perseguidos e os indicadores adotados. O contrato de gestão pode ser firmado entre órgãos/entidades governamentais ou entre a Administração Pública e entidades paraestatais (Organizações Sociais).
§ Gestão pela qualidade: modelo de gestão que enfatiza a adoção de ferramentas e práticas gerenciais voltadas para o aumento da qualidade dos processos e produtos ofertados pela organização.
Note que o orçamento participativo, segundo Augustinho Paludo, não é um dos instrumentos da gestão para resultados, apesar de ser um instrumento importante de controle social e accountability.
Gabarito: D