Questão 263920

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2011
• Provas: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Administrador Júnior
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais

Em um determinado estoque, o consumo diário de um item de estoque é constante e igual a 30 unidades, incluindo fins de semana e feriados. Sabe-se que o saldo de estoque, no início do dia 1 do mês, era de 500 unidades, e, ao final do dia 30, esse saldo foi de 200 unidades. O gerente de armazenamento perdeu os registros de entrada desse material, mas tem certeza de que foram realizadas duas entradas de quantidades idênticas no mês em questão. Se o ponto de ressuprimento é de 200 unidades, e o tempo de reposição (lead-time) do fornecedor é de 3 dias, conclui-se que houve entradas em estoque nos dias

• A. 5 e 19
• B. 10 e 20
• C. 11 e 25
• D. 13 e 23
• E. 14 e 26

Gabarito: D

Comentários

• Contas:
  
  Dia 01- 500 unidades -200 unidades (ponto de rssumprimento ou pedido) = 300 unidades disponíveis/30 unidades-dia= 10 dias
  Dia 10 - faz o pedido de 300 unidades (reposição de vendido) com lead-time de 3 dias
  Dia 13- Entrada 01 com venda de mais 30x3=90 unidades => Estoque 110. 110 (estoque) + 300 entrada = 410 - 200 (ponto de ressuprimento)= 210 unidades disponíveis/30 unidades de consumo-dia= 7 dias
  Dia 20 - Atinge 200 unidades em estoque. Novo pedido de 300 unidades. Lead time de 3 dias
  Dia 23 - Nova entrada de 300 unidades + 110 em estoque (200 do ponto de ressuprimento - 90 unidades consumidas em 3 dias de lead-time) = 410 un.
  Dia 30- 7 dias de consumo entre os dias 23 e 30 = 30x7 = 210 unidades. Estoque = 410 - 210 = 200.
  
  Letra D

• Acho um tanto ilógico a questão fornecer um PP ( ponto do pedido) cujas mercadorias chegarão apenas 3 dias após o término do uso das mercadorias antes disponíveis. Isso foge à principal função do Ponto de Ressuprimento, que é fornecer um perído de tempo em que o Lote de Compra chegue no momento em que as mercadorias usuais irão acabar, de modo que não seja necessário utilizar o estoque de segurança, que como o próprio nome diz, é apenas uma segurança de abastecimento caso o pedido de compra nao chegue.

• Ratificando....portanto, creio que seria mais inteligente ao uso do PP que às unidades referentes ao Ponto de Ressuprimento fossem àquelas que permitiriam que o Lote de Compra fosse solicitado no dia 7 e chegasse no dia 10.. Mas.......enfim..... a resposta certa é a letra D.  
• Pensei assim:
  Estoque dia 1: 500 unidades
  Para chegar ao ponto de ressuprimento (200 unidades), terão que ser consumidas 300 unidades. Como o consumo diário é de 30 unidades então são 10 dias até chegar ao ponto de ressuprimento.
  Então, logicamente, faz-se o pedido dia 10 e como o lead-time é de três dias haverá uma entrada dia 13.
  Como a questão diz que são duas entradas idênticas e que o consumo é constante e igual, significa que levará o mesmo tempo para chegar ao ponto de pedido, no caso, mais dez dias. Logo, será feito outro pedido dia 20. Como o LT é de três dias haverá outra entrada dia 23.
• Fui pelo GIRO e COBERETURA ESOQUES...
  Giro = D / Emédio = 900 / 500-200 = 3
  Cobertura = N° dias / Giro = 30 / 3 = 10 (isso indica que há um novo pedido a cada 10 dias, pedido no dia 10 e 20)
  MAS...
  como o leadtime são 3 dias.. A ENTRADA em estoque  serão nos dias 13 e 23.
• Ei (estoque inicial) = 500
  ES (estoque de segurança) = 200
  CDC (consumo diário constante) = 30
  Lead Time = 3 dias
  
  Como o enunciado denúncia que o consumo diário é constante e de 30 unidades e que o lead time é de 3 dias, concluimos com base nos dados acima que o ponto de pedido será 290 unidades.
  
  Com isso iremos subtrair do "Ei" o ponto de pedido, resultando em 210 unidades que ao dividirmos pelo "CDC" encontraremos 7 onde iremos acrescentar o lead time e por fim encontraremos a data da primeira entrada que é 10.
  
  Questão que exige além do conhecimento de ciclo de pedido, um pouco de raciocínio lógico.

• A forma que o amigo Vinicius fez é interessante, mas eu não entendi quando ele considerou que o Estoque Médio = EF - EF

  Acredito que EM = (EI+EF)/2

  
  

  Enfim, eu ainda fiz diferente,

  
  

  Consumo Diário = 30

  Estoque Inicial = 500

  Ponto Ressuprimento = 200

  Lead time = 3 dias

  
  

  O próximo pedido acontecerá quando chegar em 200, logo temos 500(EI) - 200(PR) = 300

  Preciso consumir 300 unidades para fazer um novo pedido.

  Se são 30 por dia, estas 300 serão consumidas em 10 dias.

  Portanto o primeiro pedido acontece em 10 dias, somando com o lead time a primeira entrada no 13º dia.