Questão Q883066

A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.

I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.

II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.

III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.

IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.

Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e gestão ágil de projetos com Scrum.

O termo de abertura do projeto descrito no PMBOK 5 e o backlog do produto no Scrum suprem o requisito II, visto que o backlog promove o registro formal e o compromisso com o projeto pelo time Scrum.

Alternativas

Certo

Errado

Comentários

Não tenho certeza mas acretido que no final da Sprint Planning ocorra a "abertura do projeto" no Scrum.
A Reunião de Planejamento dos Sprints funciona como um tipo de acordo firmado entre o Product Owner e o Scrum Team, onde se define quais funcionalidades deverão ser desenvolvidas durante a Sprint. Durante essa reunião, o Scrum Writer, deverá elaborar uma espécie de figura, que indica qual é o número de ordem, a missão, as funcionalidades, a justificativa, a data de início e término daquela Sprint. Esse documento, é chamado de Product Planning (Produto de Planejamento da Sprint)
O Termo de Abertura autoriza o início do projeto e dá autoridade ao Gerente de Projetos, enquanto que o Product Backlog é uma lista de requisitos do projeto. Portanto a assertiva está errada
O Termo de Abertura do Projeto (TAP) ou Project Charter é o documento que autoriza formalmente um projeto, é ele que concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. O gerente de projetos sempre deve ser designado antes do início do planejamento e, de preferência, enquanto o termo de abertura do projeto estiver sendo desenvolvido. Os métodos de seleção de projetos envolvem a medição do valor ou da atração para o proprietário ou patrocinador do projeto e podem incluir outros critérios de decisão organizacionais. A seleção de projetos também se aplica à escolha de formas alternativas de executar o projeto.

fonte: https://projetoseti.com.br/termo-de-abertura-do-projeto-pmbok4-edicao/

O Product Backlog é uma lista contendo todas as funcionalidades desejadas para um produto. O conteúdo desta lista é definido pelo Product Owner. O Product Backlog não precisa estar completo no início de um projeto. Pode-se começar com tudo aquilo que é mais óbvio em um primeiro momento. Com o tempo, o Product Backlog cresce e muda à medida que se aprende mais sobre o produto e seus usuários.

fonte: https://www.desenvolvimentoagil.com.br/scrum/product_backlog
No Scrum o contrato é: junta todo mundo numa sala e daqui 1 mês ou 15 dias me entregue algo em produção.

Grato.

Creio que seja melhor
O TAP atende o requisito 2, mas o backlog não.

SóProvas

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