SóProvas


ID
2651953
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

A estrutura analítica do projeto (EAP) é figura central na elaboração de um Plano de Gerenciamento de Projeto.


Para sua elaboração, o PMBOK 5ª edição indica a utilização de quais “ferramentas ou técnicas”?

Alternativas
Comentários
  • Ferramentas & Técnicas

    Decomposição

    Opinião especializada

    http://www.diegomacedo.com.br/gerenciamento-do-escopo-do-projeto-pmbok-5a-ed/

  • GAB. A

     

    ''Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue.

     

    Criar a EAP: ferramentas e técnicas

     

    Decomposição
    Decomposição é a técnica usada para dividir e subdividir o escopo do projeto e suas entregas em partes menores e mais facilmente gerenciáveis.

     

    Opinião especializada
    A opinião especializada é usada frequentemente para analisar as informações necessárias para decompor as entregas do projeto até as menores partes dos componentes a fim de criar uma EAP eficaz.''

     

     Fonte: PMBOK 5ª ed.

  • CRIAR A EAP - Grupo: Planejamento - Área de Conhecimento: Escopo

    Entradas
    Declaração do escopo do projeto
    Documentação dos requisitos
    Ativos de processos organizacionais

     

    Ferramentas e Técnicas
    Decomposição

    Opinião Especializada

     

    Saídas
    Estrutura analítica do projeto
    Dicionário da EAP
    Linha de base do escopo
    Atualizações dos documentos do projeto

  • Dos 47 processos do PMBOK v5, esse é interessante decorar as respectivas entradas, saídas, ferramentas e técnicas:

    1 - Entradas

    Plano de Gerenciamento de Escopo

    Declaração de Escopo do Projeto

    Fatores Ambientais

    Ativos de Processos Organizacionais

    Documentação de Requisitos

     

    2 - Saída

    Linha de base de escopo

    Atualizações na documentação do projeto

    EAP

    Dicionário da EAP

     

    3 - Ferramentas e Técnicas

    Decomposição

    Opinião Especializada

    GABARITO: A

  • Complementando sobre EAP: ele nada mais é do que você decompor algo complexo a fim de simplificar a análise. Deve-se ter cuidado, contudo, para não decompor em partes muito pequenas, pois assim, ao invés de facilitar para o gerente, irá complicar a sua vida, já que a análise além de se tornar demorada, será chata e muito operacional. 

  • a-

    entrds -

    1- plano ger escopo

    2- declaracao escopo

    3- doc reqs

    4- fatores amb

    5- ativos

    FERRAMENTS & TECNICS

    1- DECOMPOSICAO

    2- OPNI. ESPCILIAZ.

    saids

    1- scope baseline

    2- atualizacao dos docs prj

  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a estrutura analítica do projeto e as ferramentas ou técnicas nela envolvida. Vejamos quais são algumas e, em seguida, podemos indicar uma das alternativas como correta.

    De acordo com o Guia PMBOK, 5° edição, criar uma estrutura analítica do projeto envolve:

    Entradas

    1. Plano de gerenciamento do escopo
    2. Declaração do escopo do projeto
    3. Documentação dos requisitos
    4. Fatores ambientais da empresa
    5. Ativos de processos organizacionais

    Ferramentas e técnicas

    1. Decomposição
    2. Opinião especializada

    Saídas

    1. Linha de base do escopo
    2. Atualizações nos documentos do projeto

    Mas o que é, afinal uma EAP? O próprio PMBOK (p. 31) responde:

    • "É a decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas exigidas. Cada nível descendente da EAP representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto."

    Após verificarmos quais são os processos envolvidos para a criação de uma EAP e a sua definição, concluímos que a alternativa "A" é a correta. É nessa alternativa que encontramos a resposta que a banca exige.

    GABARITO: A

    Fonte: Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.