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Ferramentas & Técnicas
Decomposição
Opinião especializada
http://www.diegomacedo.com.br/gerenciamento-do-escopo-do-projeto-pmbok-5a-ed/
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GAB. A
''Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue.
Criar a EAP: ferramentas e técnicas
Decomposição
Decomposição é a técnica usada para dividir e subdividir o escopo do projeto e suas entregas em partes menores e mais facilmente gerenciáveis.
Opinião especializada
A opinião especializada é usada frequentemente para analisar as informações necessárias para decompor as entregas do projeto até as menores partes dos componentes a fim de criar uma EAP eficaz.''
Fonte: PMBOK 5ª ed.
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CRIAR A EAP - Grupo: Planejamento - Área de Conhecimento: Escopo
Entradas
Declaração do escopo do projeto
Documentação dos requisitos
Ativos de processos organizacionais
Ferramentas e Técnicas
Decomposição
Opinião Especializada
Saídas
Estrutura analítica do projeto
Dicionário da EAP
Linha de base do escopo
Atualizações dos documentos do projeto
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Dos 47 processos do PMBOK v5, esse é interessante decorar as respectivas entradas, saídas, ferramentas e técnicas:
1 - Entradas
Plano de Gerenciamento de Escopo
Declaração de Escopo do Projeto
Fatores Ambientais
Ativos de Processos Organizacionais
Documentação de Requisitos
2 - Saída
Linha de base de escopo
Atualizações na documentação do projeto
EAP
Dicionário da EAP
3 - Ferramentas e Técnicas
Decomposição
Opinião Especializada
GABARITO: A
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Complementando sobre EAP: ele nada mais é do que você decompor algo complexo a fim de simplificar a análise. Deve-se ter cuidado, contudo, para não decompor em partes muito pequenas, pois assim, ao invés de facilitar para o gerente, irá complicar a sua vida, já que a análise além de se tornar demorada, será chata e muito operacional.
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a-
entrds -
1- plano ger escopo
2- declaracao escopo
3- doc reqs
4- fatores amb
5- ativos
FERRAMENTS & TECNICS
1- DECOMPOSICAO
2- OPNI. ESPCILIAZ.
saids
1- scope baseline
2- atualizacao dos docs prj
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Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a estrutura analítica do projeto e as ferramentas ou técnicas nela envolvida. Vejamos quais são algumas e, em seguida, podemos indicar uma das alternativas como correta.
De acordo com o Guia PMBOK, 5° edição, criar uma estrutura analítica do projeto envolve:
Entradas
- Plano de gerenciamento do escopo
- Declaração do escopo do projeto
- Documentação dos requisitos
- Fatores ambientais da empresa
- Ativos de processos organizacionais
Ferramentas e técnicas
- Decomposição
- Opinião especializada
Saídas
- Linha de base do escopo
- Atualizações nos documentos do projeto
Mas o que é, afinal uma EAP? O próprio PMBOK (p. 31) responde:
- "É a decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas exigidas. Cada nível descendente da EAP representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto."
Após verificarmos quais são os processos envolvidos para a criação de uma EAP e a sua definição, concluímos que a alternativa "A" é a correta. É nessa alternativa que encontramos a resposta que a banca exige.
GABARITO: A
Fonte: Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.