Atividades da Gerência de requisitos:
Identificação de requisitos. Cada requisito deve ser identificado unicamente para poder ser comparado com outros requisitos e usado em avaliações de rastreabilidade.
Processo de gerenciamento de mudanças. Esse é o conjunto de atividades que avaliam o impacto e o custo das mudanças.
Políticas de rastreabilidade. Definem os relacionamentos entre cada requisito e entre os requisitos e o projeto de sistema que deve ser registrado. A política de rastreabilidade também deve definir como esses registros devem ser mantidos.
Ferramenta de apoio. Gerenciamento de requisitos envolve o processamento de grandes quantidades de informações sobre os requisitos. Ferramentas que podem ser usadas variam desde sistemas especializados emgerenciamento de requisitos até planilhas e sistemas de banco de dados simples.