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GABARITO A
A análise de riscos utiliza ferramentas para aferição probatória dos riscos, sem elas é impossível analisar os riscos. Ela é responsável por determinar as probabilidades, baseada em regras estatísticas.
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o diagnóstico é um documento formal e ultiliza: pesquisa de campo, relatórios, históricos além de medidas estastísticas.
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Gabarito A
Os principais tópicos a serem abordados na análise de riscos são:
■ Detalhamento dos impactos e das probabilidades de ocorrência em ordem de criticidade e relevância;
■ Identificação das ameaças aos processos de maior impacto identificados na fase de análise de impacto;
■ Estimativa do impacto das ameaças na organização usando um método único de avaliação;
■ Determinação dos valores estatísticos associados à probabilidade ou frequência de cada ameaça;
■ Cálculo do risco, combinando o impacto e a probabilidade de ocorrência de cada ameaça, utilizando método previamente definido;
■ Categorização dos resultados obtidos
FONTE:http://senhoraseguranca.com.br/wp-content/uploads/2012/03/Planejamento-Estrat%C3%A9gico-em-Seguran%C3%A7a-Empresarial-3%C2%BA.pdf
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Gabarito A
a)utiliza o trabalho de campo em sua definição, e a avaliação determina uma análise de probabilidades sujeita a regras estatísticas.
b)não pode ser expresso em relatório, por se tratar de assuntos reservados à instituição, e a avaliação engloba grau de probabilidades de ocorrências negativas. Deve ser expresso.
c)é formalizado por meio de relatório, e a avaliação prescinde de regras estatísticas, por se referir às ocorrências essencialmente aleatórias, que são os danos e as perdas. Se faz necessário o uso de técnicas de estatística.
d) dispensa qualquer atividade de levantamento das vulnerabilidades de uma instituição, por se tratar do resultado de um processo estatístico definido pela avaliação de riscos e ameaças. Se faz levantamento de possíveis riscos, ameaças e vulnerabilidades.
e)é estabelecido somente por meio de pesquisa na instituição, considerando que a análise de riscos e ameaças não adota conceitos estatísticos que admitem a probabilidade de ocorrência de resultados negativos.
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TRABALHO DE CAMPO
São todas as atividades e ações realizadas fora do local estabelecido para concentrar o material e o RH designados para planejar, executar, coordenar e manter a segurança de uma corporação.
INSTRUMENTOS
-> ROTEIROS (Organizam e racionalizam as atividades).
-> INSPEÇÃO (Check list) – (Itens sob a forma de perguntas)
-> QUESTIONÁRIO – ( Captar opiniões dos diversos setores da organização, captando a sua cultura organizacional)
AVALIAÇÕES
Consiste no instrumento capaz de quantificar a proximidade das ações de segurança executadas com o planejamento prévio.
-> INSPEÇÕES: Avaliações conjunturais, sistemáticas ou episódicas previamente marcadas, ostensivas e abrangentes. Revelam as condições gerais de segurança institucional em determinado momento.
-> VERIFICAÇÕES: Avaliações periódicas e inopinadas, ostensivas ou não, porém com fim determinado, planejadas e organizadas para revelar as condições específicas de determinada medida de segurança (O que fazer?).
-> CHEQUES: Avaliações periódicas e inopinadas, ostensivas ou não, porém com fim determinado, planejadas e organizadas para revelar as condições específicas de determinado procedimento de segurança (Como fazer?).
As avaliações são normalmente chamadas de auditorias e podem ser realizadas por RH da empresa ou por terceiros.
RELATÓRIOS
A conclusão do Trabalho de Campo se dá com a elaboração de um relatório. Leitura simples e fácil compreensão. Não faz juízo de valor.
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Diagnóstico:
Trata-se de uma avaliação circunstancial, comparável a uma "fotografia"
dos riscos ou ameaças e das perdas reais e potenciais a que uma empresa
se encontra sujeita, bem como das possibilidades e vulnerabilidades do
sistema integrado de segurança vigente.
A formalização dessa "avaliação instantânea" constitui o diagnóstico,
cujo nível de detalhamento dependerá da profundidade e minúcia da análise de
dados e informações pertinentes disponíveis, e da extensão e profundidade do
trabalho de campo realizado.
Fonte: Mandarini